冬天，滴水成冰，官兵们每天都在战车上钻研，一天上下车上百次；用辣椒生姜提神，昼夜加班加点，编写出9本60多万字的新装备修理工教材。抗颠震试验，战车爬陡坡越断崖，官兵磕得头上挂彩，只能躺着记数据……
一支装甲雄师，在学习中脱胎换骨。请看记者采访笔录中的一段官兵学习项目的“今昔对比”——
军官：一名坦克营长，过去只需指挥单一兵种，现在要学习坦克兵、步兵、炮兵和侦察兵4个兵种的指挥知识。
指挥士官：以前只需要了解单车战术，现在要学习连战术，要会识图标图，基本要具备一名初级参谋的水平。
通信兵：原来只需学习电台喊话、打旗语，现在必须掌握电子标图、卫星导航等10余个领域的新知识。
侦察兵：过去只有望远镜，现在要学习光学、雷达设备和无人侦察机操作，训练由越野、捕俘等8项体能课目扩展为情报采集、处理、分发等40项智能课目……
博采众长，迎世界八面来风：“未来很远，我们的目光必须更远。”
2005年秋天，“北剑-2005”演习如期进行。在当年成吉思汗挥师驰骋的千里大草原上，该师官兵驾驭新型坦克，向来自24个国家的军事观察员亮相。
这次演习，该师与对手进行了10个比武专业的考核，得了9个第一。
硝烟散去，在演习结束后的“国际座谈会”上，时任该师某团团长的纪连军率先举起了手，他的提问对象，是英国陆军装甲中心主任鲁迪·沃海姆上校。
提问，不止在沙场。该师师史馆，陈列着世界178个国家的国旗，俨然“大半个联合国”。作为我军对外开放的陆军装甲师，该师迄今共接待803批次、13800余人次外宾参观。近年来，每当外宾来访，该师官兵都虚心求教，积极交流，竞相提问。
提问，也不止在中国。师长陈学武，曾在俄罗斯伏龙芝军事学院留学。毕业考核那天，陈学武不但圆满回答了自己抽到的题目，还向评委提问：“在超视距对抗条件下，装甲兵争取主动的关键是什么？”主持答辩的弗拉索夫教授认为这个问题非常“前卫”，欣然作答之后，高高举起满分牌！
去年，陈学武师长访问德国，德军装甲第十师师长马库斯·本特勒指着演习态势图，礼貌性地征求陈学武的意见。陈学武侃侃而谈，马库斯大吃一惊：“这正是我的作战决心！”
在第十师网管中心，马库斯被陈学武接二连三的提问难住了：“明天，我给您找个专业人员回答。”第二天，德国报纸报道说：“中国军人很内行，很专业，很有职业精神。”
陈学武没有陶醉。他发现，德军所有“豹”式坦克，倒挡时速度比前进还要快，演习中情况有变，马上退到小树林里，召唤航空兵打击。顿时，陈学武眼前一亮：装甲兵必须“站”起来，不能总是趴在地上。武装直升机“一树之高”，对装甲兵威胁最大，应是首选打击力量。
他发现，作为世界现代装甲兵的“鼻祖”，德军已经抛弃了二战时屡试不爽的“等齐式”攻击经典战术，采用了“扫描式”超视距精确攻击战术。他还发现，德军一个士兵服役9个月，一个坦克乘员的训练时间只有5周……
“要抓紧探索新战法、新训法！”回国后，陈学武带着“一脑袋的新想法”，立即赶赴演兵场。这次演习，该师破天荒试验了“扫描式”攻击战术，官兵明白了“战场上，谁对我威胁最大就先打谁！”
信息化建设，是不断发展的新事物，催生新的“化学反应”：“信息化‘化物’更要‘化人’！”
记者采访时，很多官兵把10年来组织编写了几百万字的新装备维修保养手册的“张工”挂在嘴上，佩服之情溢于言表。
“张工”名叫张志，头发稀稀拉拉，一脸风霜。一番交谈，记者大为惊讶：这位地方大学毕业来到部队的“张工”，专业技术职务才是助理工程师，今年已经42岁了。
由于作战团工程师编制受限，他连中级职称都没有。但是，他没有一点失落，说起一个个革新成果依然兴致勃勃。
他的幸福在哪里？指着当初差点被工厂师傅“赶回来”的新兵张书生，他乐不可支：“当年跟着我干的小张已经提干了，还是全军新型装甲部队训练教范的编委！”
仿佛是这支部队特有的现象。促膝长谈中，官兵们耿耿于怀的不仅是职务提升快慢，他们更介意的是许多“兼职”：师长，是全军装甲部队信息化建设“需求专家组”组长；副师长、副政委，是装甲兵院校研究生的“部队导师”；自动化站长，是中科院软件所“客座高工”……
信息化，让全师官兵沉浸在一个其乐无穷的世界！
这个世界有多精彩？每个官兵都会告诉你——
坦克车长说，2007年演习，一辆坦克深夜在茫茫草原迷路。要是过去，非得露宿草原不可。如今打开电子地图，画了一条导航线，就摸黑准确开到集结地域。
坦克营长说，以前是兵越“老”越厉害。如今，全营自己买笔记本电脑的战士就有70多名，新兵在网络对抗中战胜老士官，一点不新鲜！
侦察科长说，过去侦察看纸图，尺子圆规量大地，如今太空有卫星，地上有雷达，空中还有无人机，战场越来越透明。
装备部长说，以前修坦克必须“大卸八块”，现在战车上“黑匣子”自动记录参数，不等战车“闹病”就“治病”，维修保障掌握了主动权，实现了精确化。
