在丁鸿敏和他的德华的推动下，贴面板行业刮起了一股绿色旋风，引起了行业内的“环保风暴”：一些此前大量生产甲醛严重超标贴面板的企业，也被迫转产环保产品。市场环境为之一新——曾经那种走进建材市场，空气中弥漫的甲醛呛得人泪流满面的场景，成了中国建材发展史上永远的过去时。
德华在研发了一系列的环保型贴面板后，每一张环保型贴面板的生产成本要比非环保产品贵1元，这意味着德华每年要多承担近2000万元的成本。但丁鸿敏毫不迟疑地拍板：德华全部生产环保型贴面板。“一个负责任的企业家，必须要承担相应的社会责任；一个要推动行业进步的企业家，也应该支付必须的道德成本。”他说。
创新第三计：树上开花
题解：木业企业，要消耗木材，特别是人们对高级木材的需求，要付出大量消耗天然木材资源从而影响生态环境的代价。但德华集团以普通木材为原料研发的“重组木”，代替了楠木等天然珍贵木材，是为“树上开花”。
2005年的一天，中国林科院数十名专家教授在参观德华兔宝宝陈列室时，丁鸿敏拿了两块木板，让他甄别它们的区别。专家们端详许久，没有发现它们有何分别。
这时，丁鸿敏告诉他们：他左手拿的木板以天然檀木为原材料；而右手拿的，则是德华以杨木、杉木等普通木材为原材料研发的“仿真珍贵木”。
重组木的仿真程度，让专家们惊讶不已。他们知道，这种“仿真珍贵木”，在国际上的专业名称叫做“重组木”，它用可再生的速生木材取代天然珍贵木材来生产高档装饰板材，是木业产业可持续发展的终极通道。在全世界，仅有意大利的一个厂家有此技术。他没有想到，中国的德华木业竟然也掌握了这一尖端技术。
对丁鸿敏来说，“重组木”技术不仅是德华奠定行业地位的重要法宝，更是德华近年来利润增长的“秘密武器”。而这，依然是源于丁鸿敏对“环保”更深层次的追求。
“环保不仅仅是对人体没有伤害，更高的要求是对环境没有破坏。”如何解决人类无止境的需求与有限的环境资源这一对矛盾？
丁鸿敏通过科研创新，以“偷梁换柱”的手法破解了这一难题。2002年开始，德华与南京林业大学等全国多家科研单位合作，经过3年时间，耗资2000多万元，2005年，“重组木”生产技术终于在德华宣告成功。
这项全球领先的新技术，是以杨树、桉树、杉树等生长周期为8至10年的普通速生木材为原料，经过多种处理，使仿真产品产生与天然木材极为相似的颜色和纹理，并克服了天然木材节疤、蛀孔等不可避免的缺陷，是一种几乎没有缺憾的装饰材料。
“重组木”技术的成功，不仅使檀木、柚木等各种珍贵天然木材资源得到有效保护，而且大大提升了产品的附加值。2006年，重组木正式在德华投产，此后每年产量飙升，产品远销欧洲、北美、东南亚等世界各地。今年上半年，仅“重组木”产品的销售额就达2亿元人民币，占德华木业总产值的20％.
创新第四计：围魏救赵
题解：德华集团在江苏、安徽、福建、江西等宜林地区，大面积营造人工速生林，以解决公司所在地德清“无木”的现实，是为“围魏救赵”。
2005年前后，中国的房地产业飞速发展。胡润的“中国百富榜”上，房地产商所占的比重越来越大。在这段时间，有资金的企业进入房地产行业，很少不赚个盆满钵满的。
丁鸿敏不是没有看到这点，也不是没有动心过，但他最终没有进入地产行业。他听从了一位林业界前辈的劝告：“你进入房地产行业，可能会赚一笔钱，但你永远进不了房地产业的前10名，同时也会失去你在装饰面板行业的地位；但你如果把这笔钱投到你的林业上来，你不仅做了一件大的善事，还会为你的主业提供未来的资源。”
这一劝告令丁鸿敏做了一个非常的决定：组建浙江德华林业科技有限公司，投资5亿元，实施50万亩速生林战略。
做出这样的决定，还源于丁鸿敏对木材市场的观察：我国是全球最大的人造板制造国，并持续保持快速增长，这将对木材资源产生庞大需求。而我国现有的人工林中，年可采伐量不足3000万立方米，远远不能满足生产需要。
基于这样的原因，丁鸿敏判断：大面积营造人工速生林，有利于缓解我国木材供需矛盾，保护森林资源，改善生态环境，必将成为我国木材利用的主要原则和林产工业的发展方向。
于是，2003年起，德华集团开始着手实施50万亩速生工业原料林基地计划。根据规划，德华将在浙江、江苏、安徽、湖北、江西等宜林地区，以“公司+基地+农户”方式，利用各地的荒地、荒滩、荒坡，在不占用耕地的前提下建立人工速生林基地。同时，德华还依托南京林业大学，浙江林学院等高校科研开发和技术指导，建立了省级骨干苗圃，并成功培育出适宜在长江中下游平原种植的首批南方型杂交欧美黑杨良种47种。整个项目分两期实施：2005-2009年实施一期工程，完成25万亩速生林基地建设；2009年至2014年实施二期工程，再建设速生林25万亩，累计共建立速生林基地50万亩。
截至目前，公司已在浙江、江苏、湖北、福建、江西等地方营造了20万余亩速生丰产林基地，预计今年年底可提前达到25万亩的规模，每个轮伐期可产出大径（树木直径）级工业用材310万立方米，满足企业未来发展对原材料的需求。
创新第五计：釜底抽薪
题解：通过技术创新，充分利用各类木材采伐加工剩余物、废弃物及“次、小、薪”材资源，大幅提高木材利用率，是为“釜底抽薪”。
有关数据表明，我国木材年人均消费量为0.22立方米，而世界人均木材消费量为0.68立方米，美国和俄罗斯等国在1立方米以上，瑞典则高达6立方米。这样一个巨大的差距，显示了未来中国对木材消费的强大需求。
然而，同时存在的另一种情况是：中国作为世界人口最多的国家，林业资源却相当匮乏；然而在木材资源的利用上，却存在着惊人的浪费。
