据第一财经日报的报道，新赛季恒大球衣的胸前广告将不再是恒大冰泉，而是会换成东风日产主打的自主品牌“启辰”。
昨日，启辰内部人士表示，东风日产已经与广州恒大俱乐部就新赛季胸前广告赞助事宜达成一致，双方签订了一份价值1亿元的胸前广告赞助合同。
在经过几年的疯狂烧钱，并如愿将中超、亚冠拿个遍后，2014年的广州恒大开始变得低调务实，并开始朝着收支平衡迈进。11日，恒大宣布了2014赛季亚冠、中超和足协杯三项赛事的税前奖金方案，奖金均打了对折。
在节流的同时，恒大如今也开始四处开源。在去年亚冠决赛恒大冰泉一炮打响之后，此次恒大的胸前广告首次“外卖”，而且超过1亿元人民币的金额，也创造了国内体育商业赞助的纪录。
夺冠后烧钱模式不再
今年加入恒大的迪亚曼蒂、梅方等球员一定会感叹：哥没赶上好时候。
广州恒大足球俱 乐部11日公布了2014赛季各项赛事的比赛奖金方案，相比2013赛季，新赛季恒大亚冠、中超和足协杯赛事的单场赢球奖金均大幅缩水。其中，亚冠 “6306”方案改为“3103”，即每场赢球奖金为300万元，平局奖100万元，输球不奖不罚，晋级下一轮另奖300万元。赢球奖金数较过去下降 50%，平局奖金只有1/3。同时，“为国争光奖”虽然得到保留，但奖金也从过去每净胜对手1球额外奖励200万元下调为今年的100万元。
另一项重要赛事中超的奖金也大幅缩水，奖金从之前的303调整为101，即赢球奖100万元，输球扣100万元，打平不奖不罚。足协杯则实行3006方案，赢球奖30万元，晋级奖60万元。
按照上述新方案，三线全胜夺冠的恒大充其量只能保证奖金过亿，即便加上赛事官方奖金，仍远远无法和2013年的2.58亿元巨额奖金(含世俱杯、赛季奖金等)相提并论。按这个奖金政策，恒大今年在中超至多只能算中游水平。
若按去年的数据，恒大的总支出7亿元计算，今年仅奖金一项就可节约一亿多。在收入方面，胸前广告一个亿，门票收入一亿多，加上球场广告牌收入，以及 一些商业合作伙伴收入，保守估计，恒大俱乐部年收入在3亿到4亿之间。也就是说，今年恒大只要自己再投入一两亿元，就可以达到去年一样的效果。
不过，即便如此，现阶段恒大要完全实现收支平衡，也就是说完全靠俱乐部自身造血也不太现实。这是因为，在欧洲，足球豪门的一大收入来自于电视转播权 收入，而在中国，只有俱乐部求电视台转播的份儿，也只有更多的更大牌的电视台转播，球队本身的品牌宣传功能才能最大化，因此这一块收入为零。
赞助商看重恒大社会符号
据东方早报的报道，1.1亿元的天价赞助金额冠绝整个中国职业足球历史，而纵向比较，约1250万欧元的价值与AC米兰、国际米兰双雄的胸前广告收 入旗鼓相当，在全球范围内的足球俱乐部能够排到第18位，达到曼联3500万欧元胸前广告的30%左右。从近4年时间胸前广告空白期到如今超1亿元高价卖 出，恒大胸前广告值钱的秘诀究竟是什么?
“首先，中国体育赞助市场一直是一块价值洼地，金额非常低，这一块并没有开发出来。”在关键之道体育咨询公司CEO张庆看来，恒大作为俱乐部品牌和运动品牌受关注度很高，“随着去年亚冠联赛的冠军，恒大已经成功拥有了符号化的属性，这种社会属性和社会影响力决定了恒大的价值。从投资角度来说，恒大的确是一个不错的对象。”
作为中立方，张庆分析了东风日产赞助合同的可能动机，“首先是恒大品牌的高曝光率和认知度。其次是恒大的区域辐射能力，参加亚冠乃至世俱杯使得恒大 在亚洲乃至世界范围内都会得到很高的关注度。最后是企业本身带有日资背景，中日关系的现状肯定会对企业产品的销量有所影响，在这样的情况下赞助足球和恒大 可以尽可能扩大企业的影响力。”
一个有趣的现象是，恒大此番胸前广告赞助金额达到1.1亿元，而有望成为中超联赛冠名商的平安集团花费的代价是1.5亿元。一家俱乐部 的品牌价值是不是已经接近整个联赛品牌价值?对此张庆认为这样的对比并不公平，“应该把恒大和国安、鲁能比较更加合适。因为从体育营销角度来说，联赛有自 己的短板，联赛的目标群是球迷，球迷都是忠于某一支球队的。比方说我是恒大球迷，他是申花球迷，很少有人说我是中超联赛的球迷。只有具象化的赞助才会有意 义，因此东风日产选择俱乐部是明智的。”
“在社会效益、品牌效益和商业效益逐年增长的情况下，恒大俱乐部正全力开发市场潜力，调整投入成本，保证俱乐部职业化运营平稳发展。此次与启辰的战略合作是恒大足球俱乐部探索成熟的职业化运营模式，增强自我造血功能和盈利能力的重要举措。”一位俱乐部高层表示，根据许家印的计划，盈利是俱乐部未来发展的必经之路。
