相比身为“租客”的实体百货来说，身为“地主”的实体百货显然不再有租金上的压力。因此，随着近年来租金的普遍上涨，许多大商业集团不由萌生了翻身做“地主”的念头，开始转租楼为买楼。记者从在沪上已拥有10家门店的巴黎春天百货获悉，过去，巴黎春天百货在上海的门店全都为租用门面，但近年来旗下新开的调频一店与尚未开业的天山店都已购得了产权，属于其自己的楼宇。对此，巴黎春天方面表示，变“租户”为“地主”并非仅为避免租金上涨压力，而是出于集团发展的统筹考虑。
对于这一转变，齐晓斋分析，巴黎春天百货方面虽未说明，但“统筹考虑”四字已反映出，巴黎春天百货不再仅以经营收入为其唯一营利模式，而是开始考虑通过地产投资创造收益。齐晓斋还透露，不止百货业，近年来一些建材、家居大集团都已转租楼为买楼，其长远布局中，实体商业已将地产增值看作其避免经营压力的“定心丸”。“我认为资金雄厚的大型商家都可以考虑这种做法，拥有自己的地产后，经营上要调整也更加便利。”
正是因为场地和劳动力成本方面的压力远低于实体商业，电商在价格上的优势难免对实体商家构成了巨大威胁。对此，齐晓斋表示，随着未来有关部门对于网络海外代购更为规范的管理，对于商品知识产权方面更大力度的保护，实体商家与电商之间的价格差距将随之减小，从而解救危机中的实体商业。
