商务部3月18日正式宣布，根据中国反垄断法禁止可口可乐收购汇源。曾经掀起一阵热议的汇源被购事件最终以此结果落幕。据悉，这是反垄断法自去年8月1日实施以来首个未获通过的案例。
北京汇源饮料食品集团有限公司成立于1992年，是主营果、蔬汁及果、蔬汁饮料的大型现代化企业集团。
汇源的注册地是有着世界避税天堂之称的开曼群岛。
自成立以来，汇源集团在全国各地创建了30多家现代化工厂，链结了400多万亩名特优水果、无公害水果、Ａ级绿色水果生产基地和标准化示范果园；建立了遍布全国的营销服务网络，构建了一个庞大的水果产业化经营体系。
目前，汇源已成为中国果汁行业第一品牌。汇源商标被评为"中国驰名商标"，汇源产品被授予"中国名牌产品"称号和"产品质量国家免检资格"。集团累计研发和生产了500多种饮料食品。据权威调查机构AC尼尔森最新公布的数据，汇源100％果汁占据了纯果汁46％的市场份额，中高浓度果汁占据39.8％的市场份额。同时，浓缩汁、水果原浆和果汁产品远销美国、日本、澳大利亚等30多个国家和地区。
汇源集团拥有100多条国际最先进的PET瓶、康美包、利乐包、怡乐屋顶包等无菌冷灌装生产线，并开创和引领了中国饮料PET瓶无菌冷灌装的新时代。汇源集团的水果原浆加工的冷破碎、浓缩果汁加工的超微过滤、饮料生产的无菌冷灌装等项工艺和技术均处于世界领先地位。集团所属工厂先后通过了ISO9001质量体系认证、HACCP(食品安全管理)体系和ISO22000质量体系认证，并获得被认为审核最严格的BRC（英国零售商协会标准）证书。
汇源集团自成立以来，带动了整个中国果汁行业的发展，引领了果汁健康消费的新时尚，促进了水果种植业、加工业及其它相关产业的现代化发展，帮助百万农民奔小康。
汇源集团一贯奉行"营养大众、惠及三农"的企业使命和"取之于社会，奉献于社会"的企业宗旨，积极履行社会责任。十几年来，累计缴纳税金20多亿元，投入社会慈善、公益事业的资金、物资价值合计1亿多元。汇源集团曾荣获"农业产业化国家重点龙头企业"、" 全国工业旅游示范点"、"全国三峡工程建设先进单位"、"最具市场竞争力品牌"等各项殊荣。
2007年2月23日，"中国汇源果汁集团有限公司"股票在香港联交所成功挂牌上市，公开认购部分共获得超额认购937倍，上市当日股价上涨66％。
可口可乐与汇源果汁3日联合发布公告称，可口可乐旗下全资子公司将以总价179亿港元现金收购中国汇源果汁集团有限公司。对于此次收购，业界看法不一，舆论亦是哗然。新浪网发起的投票结果显示，参与投票的四万余人中，持不赞同意见的比例高达82.3%。中国食品工业协会一位专家表示，这让他想起十几年前可口可乐进入内地市场时本土碳酸饮料全军覆没的往事，汇源被收购后，果汁市场也许将重蹈覆辙。记者在一些论坛上看到，不少人在宣泄对此事的不满。有人不无讽刺地说，汇源集团总裁朱新礼年初还在“掷地有声”地声称“要做民族品牌、做百年老店”；有论者惊呼：“难道我们只能眼睁睁地看着民族品牌消失殆尽吗？”（据9月4日《北京晨报》《北京商报》）
乐百氏、大宝、中华牙膏、乐凯、娃哈哈……现在又轮到“汇源”了。一个个民族品牌，甚至是让国人引以为自豪的大品牌，就这样被洋品牌“吃掉”了，这确实让国人在感情上难以接受。因此，超过八成的网友不赞成汇源“卖身”一点都不让人意外。那么，我们应该如何面对这一“残酷”的现实？应该把矛头指向汇源集团及其总裁朱新礼吗？
站在经济全球化的高度，企业跨国收购是一件再正常不过的事情。美国等外国公司可以收购中国的公司，中国的企业也可以收购美国等外国的企业。中国的联想集团不就曾把美国IBM公司的全球PC业务收入囊中了吗？只不过，到目前为止，这种双向的收购还不对等而已，而这是国家实力不对等所决定的。从市场规律的角度来说，可口可乐收购汇源是两个市场主体之间自主自愿的市场行为，双赢也好，双输也罢，那都是人家两家的事儿，旁人没有资格指手画脚，更没有资格批评指责。
也许有人要说，“发展民族工业，保护民族品牌”是每一个企业家的责任，可朱新礼把一个好端端的民族品牌“抛弃”了。然而，中国有句老话叫“在商言商”，外国也有句名言叫“追求利润最大化是资本的本性”。生意就是生意，作为一个“生意人”，朱新礼在收购问题上当然要把利益放在首要位置上。至于“民族品牌”等问题，虽然也应该考虑，但绝不能“不计代价”，更不能“一票否决”。我认为，当各方面条件都差不多的情况下优先选择本土企业或品牌，就已经算有“爱国”情怀和“民族”意识了。在商业领域，任何人都不能要求别人为了“民族”而牺牲巨大的个人利益。
再者，“汇源”等民族品牌是被谁抛弃的？是朱新礼等人抛弃的吗？从表面上看，“卖身”协议是朱新礼等人签定的，但他们为什么愿意“卖身”？难道他们不想把“汇源”做得像可口可乐公司那么牛甚至反过来收购可口可乐吗？自从十多年前大举进入中国市场，可口可乐就势如破竹、迅速在中国做大；而汇源等民族品牌虽然也迅猛发展，但与可口可乐相比仍然是“小巫见大巫”——这固然有资金、技术、历史、品牌、营销等各方面的原因，但归根结底还是中国消费者作出的选择。现在有超八成的网友不赞成汇源被收购，但不知这些网友想过没有：如果中国有八成消费者在买饮料的时候首选汇源果汁，汇源早就成世界第一饮料了，它还会被可口可乐收购吗？如果人们一边喝着可口可乐一边反对汇源向可口可乐“投降”，这不是很好笑吗？
