当用户成为某小区的业主之后，这种牢固的居住关系往往长达数十年。就算是出租率高的小区，住房租赁所产生的物业需求，也是没有差异化的。另外，房地产本身就是良好的金融抵押物，开发商对自身物业的价值评定理应比银行更深入，在此基础上，提供短期消费贷款服务也是非常自然的结果。中国的居住环境，居民密度都远大于海外的居民社区，从中挖取的数据和服务的深入化都大有可为。随着科技的发展逐步从IT领域向传统行业渗透，传统行业和新兴行业的边界越来越模糊。我之前在深圳某公园遛弯，一个传统的乞讨者除了传统的补丁衣，拐棍，破碗之外，居然身上的设备还播放凄惨的背景音乐营造悲惨的氛围，真是让人大开眼界。“科技乞讨者”是否会淘汰“传统乞讨者”这个无法预计，但是当乞讨这种“传统个体经营者”都会利用科技手段营造悲惨的氛围博取更大的同情。其他传统行业利用科技进步对现有模式的革新也只是程度大小的问题了。
但从很多失败的例子看，传统行业因为无法转移利润获取端是“反创新”的。电动车的创新TESLA来自汽车行业外，手机的创新iPhone来自电脑制造商，国内的小米来自软件制造商。正是因为没有既得利益的包袱，才会在行业商业模式发生变化的时候，放弃已有的思维，出让前端利润换取后端利润，让依赖前端利润的商业模式被创新者淘汰。
以上互联网模式改造房地产行业只是以当前科技界的商业模式变迁对传统行业的一种思辨。天马行空的想像有多少最终成为现实并没有任何统计学的依据，但我们生活的进步和社会的变迁并不是由墨守陈规的保守者去推动的。创新者的成功并不都来自于高瞻远瞩的预见，而是更容易接受创新失败的坦然。当对失败的恐惧远大于追求创新的渴望，被外来者颠覆也只是时间的问题了。
