从一个手机领域的领先者到现在节节败退，可以说，HTC无论是战略布局还是营销策略方面都存在许多问题，但归根结底还是商业模式上的缺陷导致今天的局面。
事实上，与同为安卓阵营的三星相比，HTC的一些手机产品的用户体验并不差，令人遗憾的是HTC未能把这转换成竞争优势，其中一个主要因素便是价格。高端的产品定位一直是消费者对HTC手机产品“不太感冒”的原因，导致价格高居不下的原因是自身专利储备有限、芯片及显示屏等均依赖外购。价格高居不下，盈利自然就出现问题，面对每况愈下的财政状况，HTC在产品营销策略上便开始畏手畏脚。对此，业内人士认为，HTC可以通过并购的形式来补齐商业模式上的短板。
总体来说，HTC不像谷歌、微软那样，能够为用户提供硬件终端、软件(应用)和服务的全方位体验，也不像三星电子拥有硬件产业链优势，也不像“中华酷联”有庞大的国内市场腹地，如果不解决商业模式上的缺陷，难以带来根本性的改变。
