在此模式下，企业仅需提供40%-50%贷款额度的抵押担保。“我们这种模式形成的资金池平台已超过10个，最近召开的常州市金融工作会议，也重点推介了我们这种新型担保模式。”该建行人士称。
此种模式并非建行一家，如民生银行在常州推出的“企业互助合作基金”融资模式，也可划入“资金池”担保业务范畴。
记者调查发现，常州部分银行也在尝试大中型企业集团内关联企业相互担保，这种担保区别于互保，后者主要指两个非关联企业之间互相担保。
“事实上，这种担保不少是由企业提出来的，有的大中型企业刚摆脱担保圈危机，还心有余悸，希望能够通过内部担保、抵押，切断对外部企业担保链条。”有关知情人士称，很多企业已开始主动清理担保关系，即在贷款到期后退出对外部企业的担保。
不过上述模式只适合少数质量好的大中企业，否则银行也很难认可。据介绍，同样，一些大中型企业为了减少互保、联保的影响，对直接融资热情高涨，常州不少银行也在大力推介债券融资，银行居间承销。
“针对小企业，也有银行提出了小微企业扶持债，这是今年新品种，招商银行常州分行就正计划与长城证券合作，发行15亿小微企业扶持债。”记者从常州银监局获悉。
记者获取的数据显示，2013年7月末常州企业直接债务融资余额已达104.9亿元，是2012年同期的5倍。
谋划监控平台
“‘担保圈’是持续困扰整个银行业的一大顽疾，要破解”担保“圈风险，银行必须首先重塑科学的信贷文化和风险控制理念，认真分析借款项目的第一还款来源。”朱广德说。
他认为，此外，对于贷款相关配套措施也需要完善，包括担保机制、征信平台等。
“我们分行信用卡分期付款不良贷款大概是0.8%多一点，但是小企业贷款不良率已超过2%，很大一部分是与担保公司合作的贷款，之后发现这些担保公司我们都不了解，所以现在我们做小企业贷款，基本全部转向抵押，不再接受担保公司担保。”工行江苏分行一位信贷负责人对记者称。
他建议，政府加强对担保机构的资质审查，加大对担保机构的投入，提高担保的倍数。
事实上，记者采访的多位银行人士均表示，正是融资性担保行业鱼龙混杂，银行一般才首选互保、联保，进而形成了规模庞大的担保圈。
记者从常州银监局获悉，目前常州正在积极探索融资性担保机构担保卡管理机制，为辖内所有融资性担保机构一户一卡设置特殊“身份证”，不仅在资本金、保证金、杠杆率等准入门槛上进行规范，而且可以实时监控掌握其对外担保总量和风险信息。
在最近召开的一次工作会议上，常州市分管金融的常务副市长透露，“常州市政府正谋划成立专门的金融控股公司，新设立公司可以为企业融资提供担保，也可以为担保公司提供反担保。”
目前常州政府在研究的方案，还包括通过并购贷款，推动产业集中和重组，解开担保链，重组现有的担保，斩断多米诺骨牌效应链条。
“不排除成立专业并购基金的方式，对出现问题的担保圈部分链条，进行买断式并购、重组。”有关知情人士称。
