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普元专家:从中国移动某省BOSS系统建设看企业如何打造可控IT环境

来源:中网资讯 时间:2012-09-20 16:56:36

  其次,增强了适应业务变化的能力:随着将IT投资实实在在地转化成资产,从而在NGBOSS应对新需求变化时,可以根据已有的IT能力来组合新的服务适应新的需求。同时基于各系统的松耦合关系,使得任意系统的变化都不会影响其他系统,使得系统融合新需求的周期也大大缩短 。

  同时,也提高了系统持续迭代演进的能力:从中长期来看将NGBOSS相对拆小并独立建设,实现系统可迭代的更新,既符合运营商增效节支的需要,也将促成集成商系统软件产品的专业化发展,真正实现了各系统之间的松耦合关系,使得以后任何一次决策所影响的范围都是有限和可控的,解耦后的业务支撑系统会呈现出百花齐放的效果,将面对众多的业务系统和集成商。被管理对象的数量和复杂度都在提升,并要求运营商提升自身的管理能力 。

  解决方案---近期实施路线

  普元SOA治理平台将治理对象大体分成:接口、页面、数据等,从而可以分别针对这三个不同的对象进行治理,增强了整体治理方案的可实施性。

  具体在接口治理方面,表现为:接口可管理(这是系统间“可管理,可维护”的前提);接口的有效规则(这是决定实现系统解耦,完成能力封装的关键);接口标准化(是降低系统间替换成本的重要手段)以及基于SOA的接口集成模式(这是降低维护成本,提升服务扩展能力的最佳实践) 。

  在数据管理方面,普元强调数据的分散整合是平衡开发成本和维护成本的结果,而保持各个系统之间数据的独立性,则是确保系统独立性的关键。

  在界面治理方面,普元以ESOP、VGOP等OP类系统为代表的界面集成,是将后台系统的业务能力快速包装成界面功能的极佳选择

  因此,在结合了该省公司的实际情况后,普元建议首先解决BOSS系统间的接口问题,所以近期的方案实施重点在于接口治理,实施路线主要包括三个阶段:  

  如图所示,第一阶段为集成平台规划与建设期,总体规划包括:业务支撑系统规划总体方案、松耦合BOSS系统方案、ESB服务总线架构方案;SOA治理平台建设工作包括:ESB服务总线搭建、SSM服务监控系统建设、SAM服务管理系统建设;

  第二阶段为项目实施期,包括支持NGBOSS系统实施、ESB服务总线优化、系统接口服务抽取等工作,而第三阶段则是系统优化期,包括:SAM服务管理系统优化、SSM服务监控系统优化。

  普元的成功之处在于:

  互联网及SOA的发展推动下一个被标准化和商品化的领域将是应用服务器之上的SOA中间件;

  是SOA国际标准SCA/SDO的主要参与制定者和电子商务标准的主要制定者OASIS的核心奠基成员,CMMI5开发模型成熟度5级认证;

  德勤2006年高科技成长50强之一, 并荣膺“国家级重点A类新产品”、“上海市科技进步二等奖”、中国计算机报“最佳编辑选择奖”、中国计算机用户协会“最有价值中间件产品奖”等奖项;

  是国内少数在基础软件领域赢得银行、电信等高端用户信任的品牌之一,成为中国联通等关键用户、华为科技等大型软件商的重要产品供应商;

  成功承担了国家发改委软件重大专项、国家863计划、上海市科教兴市重大产业化专项等项目的研发任务。

  关于普元

  普元(Primeton)是全球领先的SOA基础软件厂商,国内最大的平台软件厂商,是政府重点支持的高新技术企业。在电信、金融、政府、国防等多个行业成功应用,拥有超过200家以上的大型用户;产品已经销往日本、科威特、南非、也门、加拿大、印度、荷兰、泰国、巴西等30余个国家。

作者:  责任编辑:杨鹏
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