问题一：疫苗致死事件频发 抽样检查严重不达标
2009年4月份，西王曲德旺蛋鸡场进了普莱柯公司的疫苗，为2000多只刚开始下蛋的蛋鸡进行了皮下注射。一周后鸡群开始死亡，逐渐死亡的变得越来越瘦，一个月不足全部死完。此外，还有河南省新乡市获嘉县中和镇小官庄村养鸡专业户都因为注射了“金新支流”疫苗深受巨大损失。
其实普莱柯生物的疫苗屡次造成死亡事件并非偶然，从2006年至2011年该公司产品累计至少5次检验不合格，更为严重的是2007年第四季的抽检结果竟然为假药。
2006年第四季度全国兽药监督抽检(国家计划)不合格产品中，普莱柯生物生产的热感康牌柴胡注射液在黑龙江所被查出不合格，不合格项目为“性状、pH值8.3”。2007年第三季度全国兽药监督抽检(国家计划)不合格产品中，普莱柯生产的迪米先牌土霉素注射液在宁夏所被查出不合格，不合格项目为“含量为标示量的85.0%”。
点评：产品是一个企业生命，很难想象一家企业的产品严重不达标，以会有什么样光明的前景。普莱柯的产品抽样检查严重不达标，这是一件大事，关乎普莱柯前途的一件大事。
普莱柯生物部分不合格产品
问题二：核心技术不独立
招股书显示，普莱柯是以研发、生产、经营兽用生物制品及药品为主业的高新技术企业，在报告期内(2009年、2010年、2011年)其三大主业猪用疫苗、禽用疫苗、化药制剂及中兽药，合计收入占公司总收入比例分别为91%、95.93%、94.73%。
三大产业中，猪用疫苗的作用更是举足轻重，其收入几乎占据了普莱柯总收入的半壁江山。报告期内(2009年、2010年、2011年)猪用疫苗占其业务总收入的比例分别为38.21%、39.86%和42.70%，呈逐年上升之势;报告期内毛利贡献率分别为48.20%、49.30%和52.02%，平均毛利贡献率达到49.84%，远远高于其他两大产业，堪称公司的“现金牛”。而报告期内禽用疫苗的平均毛利贡献率仅为25.17%，化药制剂及中兽药的平均毛利贡献率更低，为22.06%。
但让人吃惊的是，在其招股书中公布的自主研发的13个核心技术产品中，猪用疫苗类居然为0;收入占比近一半的猪用疫苗技术竟大都通过合作研发或引进取得，其中合作研发的技术有1项，为猪圆环病毒2型灭活疫苗(SH株)，其2011年实现营业收入4342.53万，对公司的收入贡献率为10.5%;通过引进取得的技术有4项，对公司的收入为13086.01万，占公司收入比重高达32.06%。
“猪用疫苗收入份额占比这么大，毛利润在公司的产业中也是最高的，但是公司在此方面自主研发技术居然为空白，这似乎与公司一直以来对外宣称的强大研发与创新能力不符。”上述研究人员告诉记者。
点评：没有核心技术的企业更像上是一个用户，或者一个“作坊”，不能算是真正意义上的生产商。并且一旦技术拥有者的情况发生了变化，那么普莱柯面临的将是很大的问题。并且对普莱柯的发展造成巨大的影响。并且由于没有核心技术，将来在技术升级或者技术风险控制方面都是相当糟糕的。
问题三：支柱产品市场份额大幅减小
“市场上拥有猪圆环病毒2型灭活疫苗技术的的企业共有4家，其中南农华科与普莱柯使用的是同一转让技术和毒株，而其主要研发者正是参与投资组建南农华科的南京农业大学的姜平团队，因此南农高科近水楼台先得月，不管在价格还是产出收益上均优于普莱柯。”中国兽药协会某行业观察员称。
近年来，普莱柯也确实在广东温氏食品集团疫苗招标等采购项目中屡屡败于其“同门”南农高科。普莱克猪圆环病毒2型灭活疫苗市场份额也随之大幅下滑，从2010年的53.60%下跌到2011年的37.21%。
此外，其新支流三联灭活疫苗和新支减流四联灭活疫苗市场份额也出现大“跳水”，分别从79.93%、 92.54%下降到44.34%和46.88%。
而其高致病性猪蓝耳病灭活疫苗也因高度依赖政府采购，市场份额乘上“过山车”，其2009年的市场份额为13.06%，2010年下降到8.22%，2011年又重新回到13.56%，持续盈利能力显然需要打上一个问号。
普莱柯主要产品销量市场份额具体情况
点评：企业生产的产品如果卖不出去，意味着主营业务收入没了，相信没有大的企业能够承担这样的风险，普莱柯指出产品市场份额减小，未来的“日子”可能会更加难过。不能够实现持续盈利，这对于普莱柯生物是一个硬伤。
问题四：涉嫌侵占国有资产
惠中兽药现为普莱柯生物的子公司，但事实上两者之间的关系绝非这么简单。惠中兽药成立于1995年1月7日，而普莱柯生物的前身为洛阳普莱柯生物工程有限公司，成立于2002年6月22日。因此从历史沿革上而言，惠中兽药的成立要远早于普莱柯生物。而将两家企业联系在一起的是普莱柯生物的实际控制人张许科先生。
根据招股说明书中内容显示，张许科与其他股东在2002年设立普莱柯生物前身时，在惠中兽药内也担任要职，在惠中兽药发生一系列损害国有资产行为之时，张许科正担任着担任惠中兽药的董事长兼法定代表人。2006年2月，惠中兽药进行了一次股权运作。而在这之前，惠中兽药的大股东为种公牛站(系事业单位法人)，其出资金额为185万元，占惠中兽药出资比例为37%。2006年2月，种公牛站将其实际持有的103万元出资额转让给了惠中兽药董事长兼法定代表人张许科。而此次转让在其招股说明书中是如此表述的“未严格履行国有资产转让的有关规定，程序上存在不规范之处。”原来在此次转让时，竟然没有关于资产审计情况的表述。
而此次转让之后，种公牛站依然其持有惠中兽药82万元的出资额。这一部分的出资额于2010年9月也被转让。而此次的转让所涉及的资产流失可能更为严重。虽然此次的转让从程序上看较前次的有了明显的合规，毕竟此次的转让经过了资产评估以及通过洛阳市产权交易中心公开转让。但貌似合规的流程之下，却潜藏着一大重要信息。那就是以张许科为首以最终受让方已经“知悉惠中兽药将重组进入洛阳普莱柯生物工程有限公司，洛阳普莱柯生物工程有限公司拟申请公开发行股票及上市”。此次转让完成后的仅仅一个月，惠中兽药即以全部资产折合为普莱柯生物的5255458元出资额。种公牛站此次转让的出资额所对应的普莱柯生物出资额应为430948元，此部分出资额所对应的发行前普莱柯生物股权应为861895股。
