集团业务副总经理徐耿超
外资超市放缓在华扩张步伐，一方面是在摸索新的盈利模式，另一方面中国的经济形势也使其对扩张持观望态度。内资超市在理念、技术和资金水平上已经追赶上了外资超市。另外，外资超市设有外籍和中国港台地区的店长，他们薪酬远远高于中国内地籍的店长。因此在人力成本不断高涨的情况下，外资超市面临的成本压力也比内资超市高出许多。这样看来，外资超市不得不考虑转变经营模式以及盈利模式的问题。
楚睿商业咨询C E O黄文杰
外资超市在中国的优势不断缩小，收缩战略却越发明显。其中很大一部分原因与欧债危机、美国金融风暴之下，融资困难有关。
零售业分析师林尚玉
家乐福在中国有很多“政策婚姻”，这也是它稳健发展和不被任何单一公司并购的关键环节。它在广州地区的合作伙伴是广百股份(002187)(占股25%，2008年主动退出)，上海地区的伙伴是联华超市，北京方面是中创商业。
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家乐福近年全球战线收缩情况
2006年 退出韩国市场
2009年 撤离俄罗斯市场
2010年 退出已竞争10年的日本市场，
同年又退出意大利南部市场
2011年 卖掉泰国所有门店
2012年 6月宣布退出希腊市场
2012年 8月宣布关闭新加坡所有门店
南都记者肖昕 实习生关恺欣
