本月上旬，由于在其3D电视宣传中，擅自使用“奥运”二字，LG被韩国奥组委和国际奥组委同时警告;12日，因被指控操纵面板价格，LG等企业在美国被罚款5.7亿美元;16日，因涉嫌盗取三星OLED技术，LG被检方决定起诉;18日，天津市工商局发布公告，LG因液晶电视产品质量不合格而“黑榜题名”。
连续四件对这韩国第二大电子制造商LG不利的事件，皆发生于尚处进行时的7月，真可谓祸不单行。然而祸不单行，并非流年不利，终究是有前因后果的。
《好评家电网》了解到，在2010年秋，LG的电视业务就表现令人失望，不仅业绩暗淡无光，而且产品问题频出。
根据3·15消费电子投诉网的统计，当时(2010年上半年)，LG半年投诉量高达267宗，位居所有电视机品牌投诉第一位。问题包括自动关机、电源板故障频发、机器失灵、死机、爆炸等不一而足，其中电源板故障最为严重，占总投诉量的51.06%。甚至有媒体称，为抢占市场占有率，存在将缺陷或者还处于研发阶段的非成熟产品推向市面。
由于质量问题频发，导致LG电视7、8月份位列投诉榜第一，遭到媒体舆论的广泛非议，当时的集团首席执行官南镛更是因此而引咎辞职。
而其于2007年就提出的实现平板电视全球第一的目标，则似乎越来越只是表现为望其项背而已。因为尽管三星在华失利，但它在全球电视领域的一哥地位日益巩固，2011年它以20%的市占率傲视全球。
无法超越三星，这是LG自己都可以承认的，LG电视机部门执行副总裁Ro Seog-ho此前就表示，“LG在推出新产品方面比三星要慢，但在OLED电视上将超越三星，赢得竞争。”但OLED要普及开来还有很长时间要走。
然而商场不输于战场，哪怕同为韩国太极双雄，但由于三星的家族集团军能够独立于世界各大企业集团之中，无需日本企业那样走出国门就需抱团作战，因此对LG而言，它犹如孤军奋战在外，逆水行舟不进则退的道理就更为真切了。
LG电视机产品的质量频发，并非流年不利;LG的战略失误，亦非流年不利。如今LG问题频发，只是此前多种隐患的集中爆发，甚至韩国人骨子里对暴力的认同，都是LG此刻慌不择路的原因。(万一)
