值得注意的是，此时，为了推动客户还贷和续贷流程，上述贷款银行基层支行的客户经理竟以其个人名义向资金方立下借据：“今借人民币55万元整，借款3日后归还，以现金形式收全。”
虽然A、B企业已经“正常”还贷，但贷款企业、资金方以及支行客户经理所期望的3日后贷款就能放下来的目标并未达成。因为另三户联保户中又出现一户无法通过银行贷审，因而之后又改为四户联保。再之后，四户联保也未通过贷审。最后，只有联保体中的C企业得到贷款，由资金方和上述支行客户经理参与的A、B企业均无续贷。
在A、B企业和资金方看来，银行的多次变卦似是“圈套”，以基层分支行一次次的续贷承诺诱导了企业拆入超过偿还能力的高息资金，堵住了银行可能产生的“不良”，却直接将企业推向资金链断裂的深渊。但某股份制银行支行行长表示：“对已经出现资金问题的企业严格风控，不予授信，本就是银行对信贷资产的负责。”
银行的“囚徒困境”
为赚息差放贷，为控风险收贷，这司空见惯的银行经营原则虽然合理，但并非没有可以推敲之处。
上述支行长告诉本报，在银行业内，银行与银行之间其实已经呈现出了某种“囚徒困境”。
假设A、B、C三家银行同时给某企业供贷，资金告急的企业仍有可能以“借B还A，借C还B”的办法周转三家银行贷款，并将企业经营所得的微利拿来付息。当三家银行全部看出企业的资金问题时，如果他们无一收贷，企业就得“死缓”，至少能勉强运转等待行业回暖或下一个增长点出现。但如果A银行成功收走了贷款，那么A将实现“收益最大化”，享受利润，又摆脱了一个高危企业。不过A银行的抽贷只要没有D银行接盘，企业或直接被“死刑”，在B、C银行的贷款就可能坏账。
事实上，正是因为上述博弈局面的存在，某消息人士此前向本报透露，在浙江一带，已经有个别银行被同业们拉入“黑名单”，原因正是这家银行风控较严，常常扮演上述A银行的角色。所谓“黑名单”，是指银行们在对某相对高风险的企业放贷前拉征信时，只要看到企业合作银行中有“那家”银行，就可能明哲保身回避该企业业务。
松动曙光渐现
在这半年里，钢贸商几乎全学会了一句口头禅“不经历风雨，怎么见彩虹”。可是，大家心存疑问的是，这场风雨，究竟还要持续多久?
“经过这场危机，大部分钢贸商还是希望能回头老老实实做贸易。”该人士说，“钢贸在行业里有物资‘蓄水池’的作用，如果个别企业有问题，那就倒企业，不倒行业啊。”
事实上，能熬过6月末的钢贸商已经逐渐看到了一丝资金松动的曙光。商会与银行间的沟通已经带来了部分银行“继续支持优质钢贸企业”的表态。据商会介绍，近日商会牵头组织了一场银企交流会，深发展、中信等银行上海分行相关负责人在会上已表示不对钢贸“一刀切”。
对于此前一度被热炒的商会致各商业银行的一封公开信，商会执行会长肖志成表示：“公开信发出后，兴业、民生、深发展等银行已与商会达成共识，基本保持原有的贷款规模，并下调贷款综合成本。”
除了给银行的公开信，其实商会还给全体会员发了公开信，将钢贸商的起家岁月描述为“一根钢管、三条角铁、手拉肩扛、三轮车送货”。
一名早年就入沪打拼的钢贸商在向记者复述这段描述时突然哽咽。“只有做过钢贸才能理解这句话背后的艰辛。”他描述道，“那时的我们不懂银行融资，大夏天靠两台风扇对着吹睡在店铺门口，送货几十公里全靠脚蹬三轮车，到了工地一脚踩到泥里鞋子全部浸湿。”
他说：“那时每天晚上数数赚了几十几百，心里比现在快乐得多。”
