记者调查了解到，根据强生2011年财务数据显示，强生公司盈利水平在大幅下降。全年四个季度，净利润全部同比下降，最甚者为第四季度，净利润同比减少约89%，从2010年第四季度净利润19.42亿美元降低为2011年第四季度净利润2.18亿美元。
在利润下滑的同时，强生公司在进行大手笔的收购，整合业务架构。6月13日，强生公司医疗器械媒体事务经理蒋柯透露：“强生制药收购瑞士医疗器械服务公司辛迪思公司(Synthes)的申请已经获得美国当局的批准。” 2011年4月，美国强生宣布将以213亿美元的高价收购辛迪思，直到最近，这场始于2010年的大型跨国并购案终于尘埃落定。
“强生公司主要做药品、消费品和医疗器械，相比较而言，医疗器械销售是强生最稳定的主营业务，技术含量和附加值也最高，是强生利润最稳固的依靠。”张琪分析说，近年来，强生多次斥资做大笔医疗器械企业的收购，力求整合业务资源，“但相对应的，强生在药品和消费品上的控制和管理能力也在逐渐下降，问题不断。”
2009年，强生“有毒门”事件轰动一时，美国一家非营利组织报告显示称，强生婴儿品含甲醛物质，当年，强生“温和”、“无泪配方”也同样遭受质疑，厦门、四川等地家长联盟律师志愿团起诉。随后，2010年，强生深陷“召回门”，一年里共召回问题产品多达15次。紧接着到2011年，强生质量问题、召回事件仍在继续发酵，新的负面新闻层出不穷。
“强生在药品和消费品领域的品牌价值、影响力以及好评度都在下降。”有关业内人士认为，“强生正在谋求转型，把更多资金和资源转向医疗器械领域。”如此一来，再传统领域的投入下降，也将会导致产品质量与服务的下滑。
