尽管周少强落选董事会引起了多方关注，但对于格力而言，这位国资委‘空降兵’被踢出局的影响，也许远远抵不过朱江洪的退休。
人事更迭迷雾
从某种程度而言，格力是一个总在创造“奇迹”的企业。
上月底，格力电器(000651)股东大会，其中一项本该没有悬念的议案——董事会换届选举却给格力电器内外带来了“惊喜”。在大股东珠海格力集团有限公司推选的4位董事候选人中，刚刚被国资委空降至集团的党委书记、总裁周少强，在累计投票制表决中，以出席会议所有股东所持表决权36.6%的惨烈战绩，未能通过股东大会审议，落选格力电器新一届董事会。
尽管近年来股东大会议案被否决状况时有发生，但由大股东委派的董事会董事等重要人选被机构和小股东导致否决的状况极为罕见，尤其对国有控股或相对控股的企业而言，更是甚之。
按照数字华夏北京品牌传播研究机构首席顾问姜培峰的解读，这的确是一场市场手段战胜非市场手段的经典案例。而在整个事件的推进过程中，多方力量均不可忽视。
坦白来说，周少强自身的确存在“硬伤”。周少强于今年5月调任格力集团总裁兼党委书记，此前曾先后就职珠海市国有资产经营管理局总经济师助理、资产管理科科长，珠海市国资委改革重组科科长、副主任兼党委委员。不得不说，对格力而言，周少强是个十足的有背景、无经验的管理者。
抛开各种阴谋论，正是没有空调企业实际运营经验，为周少强落选董事会提供了一个再合适不过的理由。
事实上，格力电器的股东分歧由来已久。早前的格力电器股权结构为，珠海市国资委100%控股的格力集团一股独大，格力集团对格力电器的持股比例一度高达60%。国有控股比例高，珠海市政府可以直接影响企业的人事任命甚至日常经营。在朱江洪以前，格力集团最高层的人事安排一直是珠海市国资委主导，以致双方曾因小家电品类扩张、商标权使用等问题发生分歧，掀起所谓的“父子之争”。
直到2005年底，格力集团将“格力”商标无偿转让给格力电器，并在第二年由当时的格力电器董事长朱江洪上调至格力集团兼任董事长、总裁和党委书记，逐步推行股权结构调整之后，“父子”之间的争端方才得以平复。
随后，大股东格力集团股权比例不断稀释，其持股比例目前已降至18.22%。包括耶鲁大学、瑞银等QFII(合格境外机构投资者)在内的一批以基金为代表的机构投资者同样对格力电器具有发言权。各方角力结果亦随着股权变化不时进行调整。
按照目前坊间广为流传的说法，形成今日格局的核心推动力量正是来自格力电器第二大股东河北京海担保投资有限公司及QFII。京海投资的主要股东为格力电器的10家核心区域经销商，目前对格力电器的持股量为9.38%。
而在这些投资者眼中，熟悉公司经营、深谙家电行业市场规律的“商人”显然比背负国资委光环的“官员”更适合掌权。
也正是因此，与周少强遭否形成鲜明对比的是，股东耶鲁大学、鹏华基金共同推举的冯继勇，这位在资本市场经验丰富的北京中伦律师事务所合伙人，以仅次于董明珠的选票，高票当选，开创QFII与基金首次推选董事并获任的先河。
无论如何，董事之争或许仍将持续发酵。有媒体分析，原定选出9人却只通过了8人的格力电器，不排除在未来的日子里出现新的变数。
“董氏时代”开启
然而真正触碰到格力筋骨的动作，是从此前朱江洪的退休开始的。
“从1988年1月至今，我一共为格力集团、格力电器服务了24年零5个月。在这20多年中，我经历了格力电器的创建、磨难到发展，使得原来一个默默无闻的小企业变成了现在国内外知名的大企业，现在格力电器摆在投资者面前的是一艘大船、航母。”这是朱江洪在卸任时的一番感慨，也是格力电器当下的真实写照——朱江洪的确是在格力电器的巅峰状态时“让位”的。
自2011年下半年起，空调市场内外需走弱，订单锐减，国内空调企业增速普遍放缓，部分企业甚至陷入经营困局，停工、裁员声四起。与此同时，伴随着家电下乡、以旧换新等政策的陆续取消，家电行业整体步入低迷期。
而即便在这样的不利局面下，格力电器依旧向股东交出了一份满意答卷。2011年，格力电器实现营业收入835.95亿元，较2010年增长37.48%，归属上市公司股东净利润52.45亿元，增长22.67%，基本每股收益1.8613元，增长22.67%。
根据格力空调单价测算，格力电器在2011年内销售空调台数约为3500万台-3600万台，较其最大的竞争对手美的电器(000527)高出约700万台。而据第三方的统计数据，2011年格力变频空调累计销量则达到了1209.6万台，占行业变频空调总销量的37.65%，高出第二名10个百分点。且自下半年起市场份额逐月提升，至2011年12月，格力变频空调市场占有率已达52.68%，高出第二名32个百分点。
好运仍在继续。今年一季度，国内几大传统白电巨头业绩显示，格力电器以200.88亿元的总营收稳居榜首，领先以186.89亿元位居次席的青岛海尔(600690)以及以177.44亿元位居第三的美的电器。从销售情况来看，格力空调今年一季度销售量累计占市场整体的45.95%，排在第二名的美的电器空调销售量占比则仅为20.02%，不及格力电器的一半。
按照预计，格力空调销售数字将在今年内突破4000万台，成为继三星彩电之后，全球范围内第二个突破4000万台的企业;格力电器全年营业收入也将有望超越1000亿元门槛，成为首家依靠空调单一品类晋升“千亿俱乐部”的家电企业。
“2012年格力电器只需增长20%，即可实现1000亿元年度目标。”家电产业咨询观察家刘步尘对格力电器今年的业绩同样相对乐观。而这个任务，如今交到了董明珠的手里。
此次董事会换届后，格力电器高层管理团队基本保持了稳定，随着就任格力集团、格力电器“双料”董事长的董明珠开始一肩挑两担，格力也正式步入“董氏时代”。
比起“空降”而来的周少强，董明珠显然众望所归了许多。
董明珠在格力电器的发家史至今仍广为流传。当年以销售经理身份加盟格力电器，只身前往当时公司最没有前景的安徽地区，18个月的时间，将安徽地区销售额带上280万美元高峰，这个数字在当时已接近格力电器销售总额的十分之一。
