合生的周转速度已经远远低于同行，这使得其低廉的土地成本优势被抵消，毛利率和净利率方面都不具备竞争优势。同时，运营现金也由此陷入困局。数据显示，2010年，公司的经营活动中的现金流净额出现了76亿的负值，而运营资本变动情况为-105亿。
尽管有证券分析师曾估算，合生的土地价值可能超过800亿，但如何将这800亿土地转化为现金，以舒缓资金压力，是合生目前面临的一个重要课题，而投资机构对其未来销售能力的提升并不看好。
今年1月26日，瑞银发布报告称，维持合生2012年合同销售预测85亿元，即按年跌15%，较合生今年160亿销售目标低47%。瑞银称，由于市场环境艰难，而合生在一线城市的业务较多，所以预期其销售仍然疲弱。
2011年上半年，合生债务增长40%，达到280亿元，而同期的销售回款只有63亿。这显示出公司内部造血的功能已经跟不上失血速度，由外部输血变得格外迫切。
如今，朱老板身边的高管团队中新增添了两位拥有金融背景的执行董事，而这些资源是否引导公司求助于资本市场以解资金之渴呢?合生未来的行动将值得关注。
