东方企业家：您是怎么做到高利润的?
漆仕勋：我们打火机行业一般是以千万为一个月的生产量，我现在目前的生产量大概是100万左右。我100万个的利润跟附加值相当于他们的1000万，他们以前1000万一个月是需要大量的人工、廉价的劳动力来完成这1000万，现在没有这么多人给他用，并且现在没有办法承担工厂工人的工资。以前需要600人、800人，我现在只需要40人，完成了他们一个月1000万的产值。
传统的打火机制造，一般来讲毛利润是10%。纯利润低至5%、6%，靠廉价的劳动力，靠走量。如果按照5%的利润计算，他们一个打火机赚3分钱，做1000万个打火机赚30万元钱。我现在一个月做100万个，一个打火机5毛钱的利润，总共就有50万的利润。
我是小工厂小企业，典型的小企业，但是我有6个设计师、工程师。我的工程质量超过了上市公司。我的人工费用大一点，因为我给设计师按销量提成，最多的一个人一年能拿到60多万元，但是我一样能靠这40个人完成以前他们800工人的产值。
那些依靠廉价产品代工的企业，老板能仿我一个东西，但是不能仿我的脑袋，不能仿我的思路。这才是我的核心竞争力。
(漆仕勋，诺曼科技创始人;李伟，中邦集团销售部经理)
