但鸿道集团给予的和解条件为广药同意鸿道集团收购王老吉商标遭到广药拒绝后，双方不欢而散走上仲裁道路。
此前，市场认为双方可以和解的空间，则是王老吉商标的租赁价格。而在此轮仲裁过程中，广药集团也公开拿出了“贱卖”王老吉的证据。资料显示，1997年，广药集团旗下的广州羊城药业股份有限公司王老吉食品饮料分公司与香港鸿道签订了商标许可使用合同，合同规定，鸿道集团合同生效后独家使用“王老吉”商标生产销售红色纸包装及红色罐装凉茶饮料的使用权。
这时，广药集团向鸿道集团征收的租赁价格为450万元，并根据当时鸿道集团每年2亿元的销售额提出了2.25%的商标使用费，每年约有千分之九上浮。而后因受贿案带来的品牌续租，鸿道集团从2000年至今每年以浮增8%-9%的比例增加到2011年的506万元。而按照这个上浮标准，到了2020年，鸿道集团付给广药集团的年租金，也仅仅只有537万元。
与此相对的，是王老吉品牌价值的不断飙升，在加多宝的十年经营以及被奉为营销案例经典的亿元捐款后，王老吉从2002年销售额不到2亿元，在2010年达到150亿元，8年的时间里增长率75倍。在广药看来，自己在商标出租费用上的损失，至少超过3亿元。
而此前据媒体报道：广药集团初衷是在目前的市场基础上，重新拟定王老吉商标的租赁费用，而非终止与鸿道集团的合作。因为在十年的时间里，王老吉依托加多宝铺设的市场基础，并非广药集团一朝一夕能完成的。
而这也是市场认为双方和解空间较大的主要原因。但在同时，鸿道集团在王老吉商标争夺上打出的一系列“悲情牌”，令其获得了年度最悲情品牌称号的同时，也触动了广药集团的神经。在声势浩大地发布了王老吉商标过千亿元给加多宝施压的同时，也表示“会将官司打到底”。
企业争夺背后，据AC尼尔森的统计，自2007年以来，王老吉在中国罐装饮料市场的销售额已超越众碳酸饮料。花期银行早前的研究报告也指出，王老吉占内地凉茶饮料市场90%的份额，罐装销量约为盒装10倍……
在鸿道集团、广药集团、中国国际经济贸易仲裁委员会三者均对此事发表意见的当下，2012年的王老吉品牌到底归谁所有，至今还是一个待解的谜团。
