红星美凯龙在扩张的进程中遭遇了涨租之困，卖场与租户本来应该是鱼与水的关系，本是利益的共同体，然而随着家居卖场的一步步扩张，“卖场一家独大、租户消极对峙”的境况时有发生，为什么本是同根生的双方，却屡屡出现矛盾，这到底是租户的“霸道”还是卖场的“狠心”呢？卖场和租户之间的关系到底应该怎样缓和？不少卖场开始积极寻求“缓解之道”。据焦点网了解，月星集团日前宣布斥资1.8亿展开“兴市”行动，推出为困难工厂注资、开展多种形式回报消费者等五大举措；未来家园率先公开推出“一收一放”租金优惠方案，商户在明年第一季度可再享全免租金，以同广大商户共同“过冬”。
日前，欧亚达家居宣布实施“暖冬计划”，从今年12月到明年4月，不同幅度下调商户租金，同时加大广告投放和促销力度。欧亚达董事长徐良喜说，卖场与经销商唇齿相依，经销商如果亏本关门，卖场也将面临巨大压力，因此决定牺牲一部分卖场租金收入，与经销商共度难关。
尽管业内对明年家居市场并不看好，但众多卖场的积极举措让家具厂商看到了行业的希望。不论是家居卖场还是品牌厂商，在危机之下，毕竟都是“命悬一线”，合作发展，利益共赢应该成为大势所趋。
卖场的扩张导致品牌商家的“跟风”，他们跟随卖场不断开新店，希望占得先机。一边是拼命的扩张，一边是销量的下滑。当前，家具全行业的平均利润率仅有3%左右，稍有不慎，商户就会亏损。同时，家居卖场的急速扩张也给自身带来了诸多问题。目前，红星美凯龙频繁换帅，大范围岗位调动的内部调整，也让业界对其企业内部管理问题产生了诸多猜想。
低价营销成集体行为
定位雷同、招商品牌重叠率高、推广方法、促销活动千篇一律，这样的家具卖场能对消费者产生什么特殊的吸引力红星美凯龙遭遇"商户门"在低迷的市场情况下，商户对卖场营销的要求更高。而红星美凯龙长时间大幅度的让利促销引起入驻商家的不满，一位不愿透露姓名的商家表示，低价营销让家具品牌很难生存，同时，过低的价格也让消费者对行业诚信产生质疑———“难道家具的利润有这么高么？”“盲目扩张、肆意杀价、恶性竞争，如果以这样的方式冲击市场，那么寿命肯定是短暂的。”
对于低价营销，业内普遍认为不是“健康之举”。“中国的很多行业往往是这样，这个行业没有等到发展成熟，已经进入到白热化的竞争中了。这种低层次、高强度的竞争，用管理学的术语叫做不完全市场经济。在这样的情况下，这个行业总是处于一个比较低层次的竞争。”
