在企业管理的过程中，“二柄”效用是否能淋漓尽致地发挥出来，取决于管理层的决心、公平与毅力，即有关赏罚的规章制度是否到位，还有没有漏洞可钻；对于不同的员工，他们是否能做到一视同仁；在遭遇困难的时候，他们是否能始终如一地坚持下去。也就是说，是否在功与赏、过与罚之间建立了恒定、必然、一一对应的联系。“丽水盗金”的典故验证了这一管理原则。
据《韩非子·内储说上》记载，楚国南部有一条叫丽水的河，出产黄金，很多人偷偷去开采。政府的禁令是：一旦抓住私下采金者，就立即在街市上五马分尸，并暴尸示众。由于偷采而被杀死的人很多，但还是不断有人偷偷去开采金子。道理就在于：上述必然的联系并没有百分之百地确立下来，因为偷采黄金的人不一定会被抓住。否则，即便有人说：“我把天下给你，但马上就杀掉你”，连傻子也不会愿意，因为他知道自己必死无疑，要天下何用？
如此说来，管理者只有真正做到“有功者必赏”、“有罪者必诛”（《韩非子.难三》），才能让下属各在其位，各尽其职，确保企业健康、有序地运行。
作者为中国人民大学商学院院长助理兼MBA项目中心主任刘刚 (本文来源：数字商业时代 作者：刘刚)
