简单说，就是UC在用“移动互联网思维做PC和TV浏览器”，例如，UC浏览器PC版中的预读、云加速、同步、分页浏览等功能，就是典型的移动功能。
但一个明显的挑战是：作为一家此前血统纯正的移动互联网企业，面对渠道属性完全不同的终端平台，尤其是强手如林的PC平台，UC如何突出重围，复制移动端上的成功?
第二种玩家的路径则正好相反，原本是PC上的强势浏览器，现在则要力推移动端完成跨屏布局，例如最近连续发布浏览器新品的360。周鸿祎一度怀疑对手机浏览器的投入是否妥当，但目前从360浏览器各大平台线的声势来看，他已经没有这个纠结了。360的优势在于渠道，安全卫士与手机助手的双重强势足以让他们的浏览器在移动端获得不错的增量。当然，短时间内要撼动目前市场的TOP级玩家还比较困难。
此外，PC互联网产品延伸到移动的鸿沟，已经被无数次证明是非常深的。从跨屏产品的设计角度讲，对于360来说也是一大考验。
其他浏览器市场上的重要玩家，也基本都是巨头级别的，例如腾讯+搜狗、百度等。很显然，不管他们此前对于浏览器的价值是否认可，只从近一年来说，所有叫得出名号的综合型互联网企业都已经投入了重兵，即使短期内这个市场的格局很难会有大改变。
他们当然不是在没事烧钱玩，只是多屏互动的前景诱惑太大了。
