地方特色、地方特产等因素也要考虑在内。作为赠答用的礼品在各个地区都有所不同，日本铁路JR的小卖店"KIOSK"会针对开店地区的位置差异，在店铺里陈列不同的商品。如果不对各地信息进行一个综合考虑，在尚未了解该地区特性的情况下，就急于把收集到的不充分的信息来实施市场营销活动，这样容易造成营销错位。
在伊藤洋华堂青森县的某家分店，曾发生过这样的事情。当时伊藤洋华堂实施了这样一种制度，即在该分店开业的一年之前，就任命好该店的总经理和各部门责任经理，并让他们到该地区赴任，居住并融入该地区，实地进行彻底的市场调研，以期能为分店的开业提供帮助。
这个主意听上去很不错，但在该分店开业的时候，这一制度却未能充分发挥出其价值。因为市场调研不充分，甚至对开业后的店铺业绩也产生了影响。据说是因为缺乏符合当地顾客需求的商品。
同样的事情还发生在京都地区。某分店里悬挂着大幅的海报，大力推介从石川县直接配送的鲜鱼，然而销售业绩却很不理想。原因是，京都的这家分店所在地区的居民喜欢吃来自濑户内海的鱼，对从日本海捕捞的鱼则没有什么好感。
这就是由于信息不充分引发的营销错位。我们应该充分调研有地域性特点的地区需求，并确认所准备的商品是否符合调研分析的结果，这是非常重要的。
