未来5年到10年，我国家族企业将进入传承换代的关键期。全国政协委员、李锦记健康产品集团董事长兼行政总裁李惠森建议，目前家族企业传承问题堪忧，应在政府的引导与扶持下，从“治未病”的角度，尽快建立家族企业可持续发展分享平台，加强家族企业群体间的交流，促进家族企业实现可持续发展。
李惠森委员表示，作为我国经济社会发展的一支重要力量的家族企业，目前大部分都由创业者执掌，但很多家族企业在传承之时面临着自身难以解决的矛盾和问题，陷入家业不知传给谁和如何传，“家不和、业不兴”等困境，亟须帮助和引导。
李惠森委员说：“家族企业愿意坐在一起讨论自身的问题，但企业的延续绝不只是家族企业的‘家事’，事关非公有制经济的健康发展和非公有制经济人士的健康成长。”
李惠森委员建议，多数家族企业有开展群体间分享沟通的需求，应在政府的引导与扶持下，从“治未病”的角度，尽快建立一个由家族企业、家族企业组织、相关研究机构等组成的，直接服务于家族企业的社会团体。通过这个平台，关注家族企业群体发展状况;推动家族企业群体加强自律、自我提升;实现政府与家族企业之间的有效沟通;分享家族企业经营经验，以推动家族企业实现可持续发展，促进家族企业在加快经济发展方式转变、保障和改善民生、提升自身素质等方面有更大作为。
