中网首页-资讯中心-商业-内幕-商评-财经-股市-精英-科技-互联网-创业-汽车-企业-房产-娱乐-社会-图片-财经圈

主页>商业报道>商人学院>商业新知>

大马企业家杨肃斌的管理哲学

来源:FT中文网 时间:2011-12-27 15:42:21

  我最近加入了一家公司的董事会,担任非执行董事,并被分配到薪酬委员会任职。第一次开会时,我一言未发。但在第二次会上,我对首席执行官的薪酬公开表达了不满,此人今年的加薪幅度达到20%。

  但他们却叫我闭嘴,并抛出一套套术语把我搞晕。我还被告知自己提供的比较数字并不适用。

  虽然这家公司的业绩十分优异,但它支付给高管们的薪水似乎还是太高了。我现在应该怎么做呢?辞职吗?或者告诉自己说,“好吧,至少我试过了”?

  新上任的非执行董事,女,50岁

  露西的回答

  当上非执行董事后第一次与人争执就辞职,未免太傻了。同样,“好吧,至少我试过了”的想法也站不住脚,这说明你要放弃了。你应该把它视为一种长期的努力,而你现在才刚刚起步而已。打起精神来,事情不会一帆风顺的。

  作为一名非执行董事,最关键的不仅在于要说出你的意见,还在于你说的时候要想办法让别人听取你的意见。在第一点上,你已经做得很不错了——当你还是一个新人时,就已就这个最敏感的问题提出自己的意见,实在很了不起。但在第二点上,还有改进的空间。

  到目前为止你取得的成果是,会议记录里会提到你反对拟议中给首席执行官的加薪幅度。你还证明了一点,即这种直接对抗其实不管用。你说他们“叫你闭嘴”,这要么说明这个董事会不鼓励直截了当地表达不同意见,要么说明其他董事不喜欢新来的女性董事带有想法。不管是哪种情况,你下次表达意见时都必须更加小心谨慎。

  你还提到,他们试图抛出一套套术语把你搞晕。我猜这正是他们的用意:这是对付那些在薪资问题上有不同意见者的惯用策略。我时常觉得这些薪酬报告是被刻意弄得过于复杂,这样人们就很难提出不同看法。为了避免再在这个问题上摔跟头,你需要了解他们逻辑中的每一个转折,否则他们就能够轻而易举地搞晕你,就像这次那样。

  不过,要想打赢这场仗,你可以试着提出一种更简明的基准:首席执行官薪酬与普通员工薪酬的比率。如果这一比率高的惊人——对此我确信无疑——那么你应该通过图表把这一点展现出来,并温和地建议就这一问题的道德标准进行讨论。

  事情决不会那么顺利,因此,你需要一些盟友。看看有没有其他人也对此事有意见——哪怕他们只是对此事略感不满——然后一一做他们的工作。说不定,你会意外地得到部分股东的支持,因为20%的加薪幅度听上去实在很高。

  不成的话,就用下面的想法来安慰自己:其实有多人是站在我这边的,比如普通的路人、员工们(他们应该会支持你)、甚至是我们的首相——他对于女性董事影响力正逐渐受到抑制的看法,会因你坚持不懈的努力而得到佐证。

  读者的建议

  你必须走人

  你显然不胜任这一职位,你是在嫉妒。董事们应该给出的建议不是“似乎过高”,而是要么“过高”、要么“不过高”。

  如果你无法为自己的观点辩护,那么情况就变成:要么加薪20%的确过高、但你对此却无能为力,要么加薪20%理所当然(甚至还低了些)、而你的内心充满了毫无道理的负面嫉妒情绪。

  “泡沫应任由其破裂,就像在任何一个经济周期中一样。我希望,不管希腊危机之后发生什么,政府既不会纵容,也不会(阻止)根据市价估值的(过程),”他表示,“人是聪明的。这样我们(在亚洲)才会变得更为自律。”

  鉴于这种对不良资产的兴趣,人们毫不意外的发现,他曾仔细研究过沃伦•巴菲特(Warren Buffett)的投资哲学。他表示:“我们不相信收购企业、对其进行美化然后将其出售的哲学。我们购买的是那些我们能够利用我们的改造能力令其增值的企业。”

  这一战略让YTL的收购倾向于有着长期投资视角的公用事业公司,例如新加坡的一家为该国供应三分之一电力的电力公司和澳大利亚南部的一家电网公司。

  在Wessex Water的例子里,他骄傲地表示,该公司在过去4年连续获得英国最优秀水力公司的称号。他当年以14亿英镑从安然(Enron)手中收购了Wessex Water。

  尽管他建立的跨国公司有超过75%的收入来自马来西亚以外,但有一个国家杨肃斌没有急于前去修建电厂或供水公司,那就是中国。

  杨肃斌坦率的说到,中国需要做的是改善投资环境。对于一位海外华人企业家而言,这番表态不同寻常。他表示:“就连在中国内地建设基础设施项目的香港公司也失败了,因为中国政府没有完全理解法治和契约神圣不可侵犯。”

  与亚洲首富李嘉诚一样,杨肃斌更愿意在有着普通法传统和健全监管框架的发达国家投资基础设施项目。“上世纪90年代初,我们与地方政府签订了一项协议,(准备在江西)建设一家电厂。这本应是一项排他协议,(但当时)我们发现除了我们这份协议,还有另外6份协议也在签订,”谈起那些往事他大笑不已。

  以自嘲方式来阐释商业智慧的这种习惯正在源源不断地展现出来。杨肃斌讲到了这样一项挑战:YTL集团旗下经营着曼谷至新加坡的东方快车(Eastern & Oriental Express)豪华专列,他们试图吸引更多非日本亚洲客户乘坐这趟专列。

  在公司对此进行研究后,他的经理回来说:“先生,有好消息,也有坏消息。”

  YTL得知,亚洲人问的第一个问题是:“你们的火车上有赌场吗?”

  杨肃斌说道,他的信仰不允许他这么做。“我说:‘没有’。”

  他的经理接着告诉他,亚洲富人的第二个反应是:“你们肯定在开玩笑。这等于我要两夜三天与老婆在一起,我还不能中途跳下车。就算你给我钱,我也不会去坐。”

  杨肃斌以前肯定多次讲过这个故事,但他仍然大笑起来。“我原本希望他们会理解旅行的浪漫和带给人的新生,”他表示,“完全不是这样。‘没赌场、没情妇,没门。’这是我吸取到的一条很好的教训。”

作者:  责任编辑:
要了解更多,可继续查阅相关资讯:

推荐新闻图片
关于我们 | 保护隐私权 | 网站声明 | 投稿办法 | 广告服务 | 联系我们 | 网站导航 | 友情链接 | 不良信息举报:(将#换成@即可)
京ICP备号-1