张宏伟是凭700元搞建筑施工队起家的。但他说：“一个企业发展到一定阶段，关键不是资产规模有多大，而是有没有融资投资系统。开始，我们只有劳务利润；后来，有了贸易利润和制造利润；现在，东方集团赢得投资利润，这是高于社会平均利润的回报。我们一脚踏在国内和资本市场，一脚踏在国际资本市场，但有了钱不能玩泡沫，需要实实在在的产业支撑，资本与产业双洗牌，以金融职能给项目输血，以优良项目形成造血。我们既不想手里攥一大把钱，也不想旗下揽一大堆企业，而是始终盯住手中资产的获利能力和变现能力。而资产规模只是账面数字，失去创造价值能力的资产等于没有价值，今天100亿明天1个亿，没人买更是一堆破烂。”
布局东方系
张宏伟通过一系列资本运营手段，使东方集团已经形成了金融保险、建材流通、港口基础设施、网络信息、房地产和高新材料六大支柱产业。
东方集团起步于房地产，对这个行业与市场有着丰富的经验和很深的认识，而且东方集团目前的房地产建筑业也远远超越了原来的房地产概念。张宏伟认为，目前和未来为了拉动市场启动内需，政府正在加大基础设施建设力度，真正的消费热点就是住房，市场空间很大。因此，东方集团没有考虑退出这个产业，而且要加大房地产业的投资规模。
金融业方面，东方集团旗下的上市公司东方集团在某种程度上已带有浓烈的金融控股公司色彩。新华人寿、民生银行、民族证券，东方集团在金融领域的扩张已形成保险、银行、证券三星拱月之势，张宏伟金融王国的架构已初步搭建完毕。另外，东方集团于1994年同上海国际信托投资公司等五家著名企业集团共同与美国凯菲达国际投资公司合作，成立了中国首家中外合资的资产管理机构——上海东方资产管理有限公司，从事产权交易、企业兼并、改制等方面的工作，客户已络绎不绝。1997年9月，东方集团在美国参与发起亚联银行，这是美国政府七年来批准的第一家区域性银行，该银行为集团架通了国内外资本对接的桥梁。
港口设施方面，东方集团拥有锦州港；建材流通业方面，拥有东方家园有限公司。信息产业方面，拥有东方卫星网络技术有限公司。高科技材料方面，东方集团与哈工大、哈尔滨市政府共同创建东大电工有限责任公司，共同开发铜基无银电工触头项目。
当然，“资本猎人”也有失手的时候。张宏伟当年有意收购一医药公司的全部股权，但由于双方未能就该公司的资产净值达成协议，结果收购告吹。早前中国电信重组，吉通、网通和北方电信合并成新网通，吉通在网通的股本结构中只占不到1%比例，而东方集团在吉通拟占股份不过20%。所以，锦州港在新网通中的股份是微不足道了，完全不符合当初东方集团入股吉通的初衷，此事对张宏伟的打击也很大。而且锦州港在2001年度业绩出现大幅下滑，近日财政部开出罚单，对于祸不单行的锦州港来说无疑是雪上加霜。
