核心提示：如何留住人才?中欧基金总经理刘建平的话或许有些启示。“吸引和聚拢优秀人才，这是公司提出‘员工持股’计划的初衷，就是要改变根本机制。”
邹唯终于正式回归了。公募业为此欢呼雀跃，但再细想想，如何不让他再次离开，以及如何吸引更多人才回归，才是公募业目前的当务之急。
明星基金经理回归
明星基金经理离开公募行业不稀奇，稀奇的是出去后再回来。嘉实基金日前公告，宣布明星基金经理邹唯正式回归。时隔一年半，邹唯重掌嘉实主题混合基金。这成为了明星基金经理在离开公募行业之后，第一起“回归”案例。
邹唯曾掌管过嘉实稳健、嘉实浦安保本、嘉实策略增长等基金，曾被评为最赚钱的基金经理。2007年至2012年，其曾担任嘉实主题基金经理近5年时间。2012年3月离开嘉实基金，加盟某知名产业基金。今年4月，市场便传邹唯已经决定回到嘉实，正在办理入职手续。不过，邹唯的回归公告中，并没有提及邹唯离开嘉实这段经历介绍。
嘉实主题为嘉实旗下一只旗舰产品，在邹唯之前，嘉实基金曾经两位著名投资总监王贵文、窦玉明均掌管过该基金。2012年邹唯离职后，由嘉实基金机构投资部投资经理马惠明接管。公告称，邹唯回归后，马惠明也将回归投资经理角色。
125位基金经理离职
统计显示，今年以来，74家基金公司中52家公司有基金经理离职，离职总人数达到125位。其中，银华基金、嘉实基金、华安基金均有7位基金经理离职，华宝兴业有5位，工银瑞信、摩根士丹利华鑫、万家基金、华夏基金、国泰基金有4位，交银施罗德、东方基金、泰达宏利、天弘基金、南方基金、博时基金、鹏华基金、中银基金、金元惠理、大成基金离职了3位，离职2位的有金鹰基金、易方达、诺安基金、兴业全球、广发基金、上投摩根、长信基金、华商基金、信达澳银、汇丰晋信、光大保德信、中欧基金、国投瑞银、长盛基金、纽银梅隆西部基金、海富通。
除了基金经理离职频繁外，基金公司的高管离任也屡见不鲜。今年以来，基金总经理或副总经理变更的公告层出不穷。9月份，英大基金总经理变更;8月份，长安基金副总经理变更，同月，南方基金新任总经理上任;7月份，华宝兴业总经理离任。而申万菱信、纽银梅隆，以及大型基金公司如博时基金和富国基金等的总经理一职均有变动，更不用提成立期非常短的前海开源基金也更换了总经理。细数下来，今年已经有超过10家基金公司变更总经理，而高管变更的公司数则更多。
基金经理离职后去向何处?成立私募基金、选择另一家公募的案例历史上都有过。比如华夏系的王亚伟、江晖、石波、张益弛目前都已经成立了自己的私募基金公司。其中，江晖成立的星石投资和石波成立的尚雅投资由于成立时间较早，目前管理的资产规模在业内均属于前列，星石投资更是计划在未来开展公募业务。
而华夏的郭树强，则转到天弘基金担任总经理，王宁加入长盛基金，现任长盛基金投资管理部执行总监。另外，嘉实基金原副总经理窦玉明转至富国基金担任总经理，后来因“股权激励”诱惑又转至中欧基金;嘉实基金原副总经理李道滨转战至中银基金担任总经理。
留住人才任重道远
是什么原因让这些基金经理纷纷离开?“考核业绩，年年考核不算，月月、周周还要考核;天天开会，所有同事坐到一起，围绕的都是一个话题：下一步怎么提高业绩;越是年底，开会频率越高，氛围越紧张，比高考还累。”有深圳某基金公司的经理这样称。
也有分析人士认为，各大机构对基金投资人才的争夺趋于白热化，再加上私募基金薪酬的巨大诱惑，基金经理频繁离职也是正常现象。除了外部原因，一些基金经理的离职和大股东的强势不无关系，投资者追求短期利益也让部分基金经理难以贯彻长期投资的理念。
如何留住人才?中欧基金总经理刘建平的话或许有些启示。“吸引和聚拢优秀人才，这是公司提出‘员工持股’计划的初衷，就是要改变根本机制。”刘建平说，“变革之路没有先例可循，这一定是一条不平坦的道路。只有建立全新的工作机制，用良好的机制吸引各方优秀人才，最大程度把员工利益和公司利益绑定在一起，才能激发出人才的工作激情，变博弈为合作关系，真正做到风险共担、利益共享。”
今年6月，富国基金原总经理窦玉明离任，其新东家正是中欧基金，窦玉明也因“员工持股”计划持有不超过5%的股权。而实际上，“股权激励”或“员工持股”等未来或能成为基金公司留住人才的重要法宝。
