战略思维评五大时事之：国美陈晓VS黄光裕

  战略思维一：用基因思维看“陈晓VS黄光裕”

  2010年9月28日，国美股东投票结果，让陈晓没有出局，仿佛说明陈晓做为运营股东的代表有其足够的经济价值，但我们跳出这些所有的纷扰。来说两个问题：第一：如果你创立的公司，有这么个小股东（注意他不是真正意义的职业经理人！）公然和你对抗，你能接受吗？第二：黄光裕利益是国美第一大股东利益，第一大股东利益为什么会和国美利益不一致？答案是：不会的，那陈晓为什么而战？也就是他到底为了什么？

  第一个问题，我想所有的创业者和企业家都是不愿意看到的，这也不是个简单的道德问题，而是最大最实在的利益问题，很多人批评黄光裕说这是家族公司转变为上市公司的角色没有转过来。那我们就要说那真的上市公司有连公司都掌控不了的大股东吗？我想国外这样的公司有几个？成功更有几个？所以，结论是，大部分的结论是：不愿意看到自己的小股东运营者和自己公开决裂，而让他人进入这个公司。

  但这里，我不是为黄光裕说好话的，我更希望大家能看到这次对决中的原因，因为，黄光裕想要控制公司，在公司上市过程中，建立了董事会高于股东大会的机制。谁控制了董事会谁就控制了这个公司，从而
，当黄家出现危机的时候，董事会的席位就成了兵家必争之地了。而贝恩进入国美的要求也就在席位要求上了。所以，强权 的创业家思想基因缔造了“强盗”逻辑的基因，什么是好机制，控制自己的恶才是管理善的开始。机制要连自己都管理起来后，才能缔造出代代的好的职业经理人。

  第二：陈晓为什么而战？ 

  而陈晓也就用董事会高于股东大会的机制，背后国际资本，内有运营团队的利益分配获得的运营团队和大股东博弈了一把。但他是赢家吗？不是！从资本来说，贝恩进入中国，找到国美后达成目的了就什么都可以妥协，包括未来陈晓的离开，这毕竟只是个跳板。所以，得罪谁都不会，他会和黄光裕家族保持好的关系，也会维护陈晓表面仅有的尊严。但大势上，资本进入了谁做总裁不是最关键的问题。这场争斗中，资本上贝恩是赢家。利润的创造上黄光裕是赢家。他为什么而战？我想他自己都不知道！

  表面上说：为了整个国美，好像其中不包括这个大股东国美！这基本上是个自欺欺人，真要在国美分拆和陈晓离开上做个选择，那一定是后者是利益最好的选择。

  表面上说：国美目前没有人能创造更大利益的领路人，但却是为大股东国美到打工，那他到底为什么而战？我想是他认为手上有三把宝剑：第一：贝恩资本；第二：高管激励方案；第三：董事会席位；但他不知道，从战略的角度，站在未来看现在，他就是个过客。而且，曾有一战不精彩的过客！

  他为什么而战？既不为国美，也不为职业经理人，那为什么？估计，他本人才能回答这个问题！这次国美之争是一个想做老大的创业者和一个不听话的善用规则的小弟之间的意气之争。外有苏宁受益！内有贝恩得利！唯有双方深深伤害成了”鱼死网破“的局。

  所以，背后两大基因造就这一切。第一：就是强权基因违背上市公司基本治理结构留下最大的机制上缺陷。第二：就是中国上千年的老大文化和反老大之间的基因文化。这里没有丝毫的国际化和职业化背景的两类人之争，这是实足中国背景的两个人在国际化的上市公司上进行的一场中国特色之争。

  你要用生命捍卫一个可以淘汰你的制度，丘吉尔语！这就是伟人之所以为伟人的话！

  管理自己的恶是缔造团队善的开始！