危机下的警示：领导力与执行力不分家

一个执行力强的一把手可以保证企业运营的有条不紊。“百年老店”罗克韦尔，从它所擅长的传统行业向外拓展，并成功发展了汽车、钢铁之外的行业。其掌门人诺斯布什曾透露了自己的统御之道，“拥有恰当的战略是成功的基础。我的风格是，我会非常注重细节，因为有了战略后，执行是非常重要的”。诺斯布什又是怎样执行的呢？“首先，我们要确认，我们所设定的目标是可以量化的，这样我们才可以定期地衡量、评估这些目标；另外，要让那些执行的人明确自己所承担的责任；第三，我们要确认，执行和回报是相辅相成的，业绩的好坏都是要看执行的情况，执行好的也要有相应的回报。”