但是，这种人生际遇是一件可遇不可求的事情，能得到贵人扶持成就一番抱负和事业的人，毕竟是凤毛麟角。因此，"贵人"就显得奇货可居，珍贵异常。
太子奶，就是一个让无数人生处在彷徨、犹豫、甚至是举步维艰的人实现自身价值和追求的这么一个难能可贵的"贵人"。
张伟刚，太子奶河南许昌经销商。这个曾经做过军人的前许昌盐务局干部，在1997年前后，对自己的人生失去了动力。一身正气的他，已经认定自己不再是"做官"的料："我这个人不善言谈，也不会经营社会关系，政治上基本上已经没有前途了"。
正在苦恼之际，太子奶获得中央电视台标王的消息，吸引了张伟刚的关注。由于对自己政治前途的失望，当然更多的是希望证实自身价值的一种潜能，没有太多的考虑，张伟刚就把自己积蓄的几万块钱全部拿了出来，然后找亲朋好友东拼西凑收集了十多万的资金，开始了做太子奶经销商的生涯。
十年过去了，张伟刚经销太子奶的销售额，从30多万迅速窜升到了2000多万，当年的郁郁不得志也因此演变成了扬眉吐气："那时候，我是骑着自行车推销，如今，我是开着奥迪去谈判，当年开三轮车送货，现在管送货的车就有八九台，是太子奶完完全全地改变了我的人生"，说起太子奶，张伟刚的感激之情溢于言表。
和张伟刚不同，湖北鄂州的潘龙久，在做太子奶之前，就已经在商界打拼多年，且很有一定实力。在鄂州，娃哈哈、汇源果汁的销售网络，都是他一手推建立的的。
尽管不像张伟刚那样在政治上怀才不遇，表面上看上去还有点"风风光光"，但潘龙久也有他的苦闷："2000年，有个品牌在鄂州的销售额已经达到了900多万，但却几乎没有什么利润，企业对经销商的压榨太厉害了"，尽管时过境迁多年，但潘龙久对于那段经历，仍然是"耿耿于怀"。
恰巧，太子奶此时正在全国扩张，潘龙久很快舍弃了其它品种，和太子奶达成了战略合作。
"太子奶的激励措施，在国内同行业，是无人能与之媲美的，2002年，我签了70万的合同，太子奶就奖励了一台货车，2003年，我打了100万货款，太子奶就奖励了一台桑塔纳2000，太子奶是一个非常懂得和经销商分享的企业，这样的企业才会赢得经销商的尊重，也才会激发经销商的斗志"，潘龙久继续介绍说。
由于受到激励，潘龙久在经销太子奶的过程中想了很多招术，比如他自己设计包装，把大包装改小包装，以减轻消费者的购买压力，促进他们的购买欲望等。
张伟刚和潘龙久，其实只是太子奶成千上万经销商的一个缩影。太子奶的经销商里，有形形色色的人，但绝大部分都是在困难面前有点一筹莫展的时候，和太子奶"喜结良缘"的。
太子奶和众多经销商的结缘和合作过程，其实是太子奶企业文化的真实写照。这个企业，是一个让人有希望、有盼头的企业，更是一个懂得分享和具有爱心的企业。
"只有与人有利，取己之利一处想，劲往一处使，这么多年，我们和经销商一直都是互相支持，互相关心，正因为如此，我们才有今天的发展"。太子奶集团董事长李途纯说起和经销商之间的关系，一如既往地一片深情。
而事实上，太子奶，也是经销商们实现自己人生抱负和创造财富的最佳平台。
