小米的成功非常重要的一点就是对自己产品的精细化营销。只不过小米利用新媒体的社会化营销，将营销费用降到了最低而已。在小米手机创造网络营销神话之前，新媒体还并不被许多传统行业和传统媒体放在眼里，但在那之后，众多嗅觉敏锐的数码、电商、互联网等品牌开始重视这片新的战场，将更多的宣传预算投入在微博、微信等网络营销领域。
截至目前，为了充分利用新媒体营销，整个小米公司有一个百人团队在负责新媒体的运营，大致来说，论坛30人、微博30人、微信20人、百度知道10人、QQ空间5人。而在产品上，现在也只有两条区隔明显的产品线路，产品识别度非常高，使得初次了解小米的顾客也不会弄混。充分保证了对小米产品各个细节精准的宣传，达到深入人心的目的。
虽然国产手机厂商的种种举动确实吸引了大家的眼球，但是炒作所带来的关注效果毕竟不能长久。有业内人士就指出，传统手机厂商转战移动互联网渠道，打造自己的粉丝品牌文化，这条路绝对没有错，但是面对新媒体，特别是微博、微信、QQ空间等，传统国产手机厂商的理解和认识还有待提高，即对移动互联网时代社交网络的功能和属性以及自身在其中的定位缺少深入的认识。
因此，复制小米奇迹，并非通过互联网营销、主攻电商销售那么简单。传统国产手机厂商更应该专注自身优势，继续专注产品本身的完善、用户体验的提升，同时加大产品研发和创新投入。品牌营销的形式多种多样，不必要进入小米模式画下的框条之中。各个厂家需要做好产品，用心布局，细致推广，持续深耕运营商渠道、社会渠道和电商渠道，依靠传统渠道优势和高端产品策略，进一步建立消费生态圈，抢占市场，才有可能获得成功。
