编者按，下文根据PPTV CEO陶闯在2013年3月22日福布斯中国潜力企业投资论坛上的圆桌对话整理。陶闯认为，目前行业发生了变化，电视机终端在今年是一个大的爆发点;互动性也是PPTV将来发力的方向。
PPTV定位是网络电视。当时“电视网络化”是我们的口号。现在你看PPTV你可以看到中国各个地方的本地电视台和卫视台。所以那时，我们是找电视台收钱。
之前这个行业起来，是因为PC起来了;现在，一方面是移动和iPad，另一方面是电视机终端。电视机终端在今年是一个大的爆发点，现在PPTV和华数也在合作推出机顶盒。
现在我们提了一个口号叫“网络电视化”，很多人听不懂，到底你为什么要做网络电视化。我举个例子，现在每个月的活跃用户数达到3个亿，移动端也超过1.3个亿，并且我们看到用户大规模地往移动端迁徙。所以现在已经改变了以前的模式。
这种变化带来的影响，其一在于版权购买。比如，电影目前2000个院线，每年增长速度30%-40%，但比如《泰囧》听的人多，可能80%的人却没有看。今年有几家公司和我们合作，把它的版权买下做行。在PPTV上这个电影的收费用户达到50万。我们几家公司联合在一起，这是一个渠道，做到1000万的用户不是问题。我想这对中国电影产业80%的挣不到钱的人是非常大的平台和渠道。
其二在于影响到电视剧行业。小马这边也谈到去年有80亿的收入，但是目前视频行业给电视剧在版权供应方面去年已经做到将近20亿的规模。现在很多电视剧的制作公司已经靠我们视频网站作为一个利润的增长点，不是靠电视台的本土发行而是靠我们视频网站。我们电视剧更惨，是一个有限市场，黄金档的播出也就50-60部，所以大部分是视频网站。
其三，影响到节目制作，围绕电视台制作的是两万家。这些大规模都是小作坊经济，围绕电视台做节目。这两万家的合作方现在开始知道，电视台有限市场必须倾向于网络传播方式。另外，不像电视台简单播出，互联网最大的优势在于双线沟通。去年在美国有四个网络互动式的这种网络剧的做法得到了美国协会的提名。
现在很多经济酒店都是通过互联网空间打入到各个平台。作为我们平台公司来说，我们一直定位叫网络电视平台，我们不是网络电视台。既然是一个平台的定位，我们和我们的内容商如何来合作，这是行业最核心的生态系统。
综艺节目今年也是很大的市场，包括各种各样的真人秀出来。这些真人秀跟网络的结合会越来越多。包括东方卫视和我们合作的《妈妈咪呀》，我们把这些比赛的歌手请到PPTV的演播室，比赛完了大家看到他们出去了，就到我们的网络上听观众跟他的互动，大家等待结果，这种结果把网络和电视台这种制作方式完全结合在一起。年轻人喜欢吐槽，我们现在在摸索互动电视。
我们也拍院线电影。院线还是定位模式，但我们拍的时候会用一个套牌，我们拍了三小时，结果电影被广电减完了是一个半小时。院线我们投了，拿回了成本;然后我们上网络，它是一个互动电影，你真的可以和演员对话。我们用院线打品牌，用真人上网络。
所以在这个方面确实有非常多的空间，让未来的媒体改变这种模式。三十年前在座的各位和我们都一样，那个时候我们没有电视台，只有收音机三国演义，我们就认为那是最好的内容制作了。当电视机出现了以后，我们发现还有电视剧。再过五年我相信，你在互联网上会看到最新的节目形态，这是现在所想像不到的。
