而且，苹果和第三方—内容提供商与应用程序开发商—已经签署了长久的排他性的合作协议。合同期内，这些第三方不得再与别的手机厂商签署类似的协议。况且，第三方已经跟苹果的手机用户发生了长久的连结关系，已经形成了固定的收益，后进入者在收益分成方面也就没有了优势。
因此，只要连结了足够多的手机用户和应用程序开发商，并且是真正地将用户与第三方连结起来，而不是简单地追求第三方应用程序开发商和手机用户的数量，别的厂商要想学习复制苹果模式，就不容易成功。
苹果还可以设计一些别的营销手段，比如产品的更新换代和升级，升级后的产品一方面提升产品性能，另一方面可采取一个略高于旧型号的价格，同时旧产品适当降价出售。这样既可以清理库存，也可以将竞争对手堵在门外。
