业内人士表示，继苏宁线上线下协同发展后，国美已不满足在一线市场争夺，二三线市场成为国美瞄上的下一块蛋糕。
明年二级市场开200家店
发布会上，国美总裁王俊洲在谈到未来3年战略规划时表示，未来将改变自身管理方式，“将目前的场地经营、供应商经营、实体店经营的主要模式转变为商品经营、客户经营和线上线下协同发展的新模式”。今后国美的线上业务将以寻求可盈利电商渠道业务模式，优化供应链，打造低成本高效平台等方式展开。同时，面对空白的二级市场将以网络覆盖和新增门店为主，计划明年在二级市场新开门店200家。国美总经理程利透露，湖北新开门店为10家，主要分布在原来没有涉及的二级市场。
线上线下协同盈利
国美表示，线上线下协同发展的模式代表了未来5年甚至10年的盈利模式方向。“电商可以反哺实体店，实体店的采购模式则可以支持电商业务的发展，最终线上线下将形成符合各自成本的盈利结构”。
王俊洲称，未来国美将打通线上线下业务的后台服务部门，包括采销、运营等机构，并计划在2013年实现信息、物流、售后、采购各资源共享。不过，线上线下业务仍将在人员、财务上保持相对独立。
王俊洲解释，一线市场对国美来讲布局已经基本形成，二三线市场消费需求增长明显高于一线市场。电子商务已对实体店形成压力。线上线下协同发展势在必行。
业内人士认为，除避免重复投入，降低成本提高效率外，阻击不断扩张品类，加大地域覆盖范围，谋划上市的京东，才是国美考虑的重点。
