颠覆传统制造的 3D 打印只要你手中有一张草稿纸，一支笔，一些材料，还有天马行空的想象力，你就能拥有自己设计的产品，而且最快速度能在一天内拥有它，以上提及的是来自一个神奇的武器——3D 打印。
没有亲，没有包邮，也没有网络，一个为你打造个性的消费时代已经来临了。
不可否认的是，3D打印机给你带来的便利，足够惊人，甚至有点不可思议，但这是C2B时代下生长的产物。如果说电商是在网络上做零售，那么C2B就是消费者需要什么就生产什么的网络时代，颠覆传统的 C2B 已悄无声息地来到了你的身边。
2010年3月，一位名叫恩里科??迪尼(Enrico.Dini)的发明家生产出了第一台以沙子为原料的3D打印机，它甚至可以打印一幢完整的建筑。一时间，“3D打印”改变世界的呼声不绝于耳，引发各行各业对未来发展势不可挡的神往。3D打印机在未来发展中几乎可以打印任何东西，这种神奇的机器着实让想象力天马行空的人疯狂不已。
3D打印甚至可以打印一套自己喜爱的玩具公仔或卡通动漫里面的人物手办，为自己打造一把万能钥匙，打印一款无缝比基尼泳衣，复制自己的蜡像或模型，如果可以的话，为自己打造一艘巨形“诺亚方舟”，在“2012末日”到来之前正好连船票也省了。据了解，神奇的3D打印机(3D Printers)发源于军方的“快速成型”技术，是一种由CAD(计算机辅助设计)通过成型设备以材料累加的方式制成实物模型的技术。其操作原理与传统打印机很多地方是相似的，它配有融化尼龙粉和卤素灯，允许使用者下载图案。与传统打印机不同的是，打印的不是纸而是粉末。打印时，它将设计品分为若干薄层，每次用原材料生成一个薄层，再通过逐层叠加“成型”。
3D打印技术的神奇之处在于可以自动、快速、直接和精确地将计算机中的设计转化为模型，甚至直接制造零件或模具，不再需要传统的刀具、夹具和机床，就可以打造出任意形状，小型产品半天就可完成。
“3D打印机是第三次工业革命最具标志性的一个生产工具，这种数字化的制造与新能源、互联网等构成了第三次工业革命”，国务院参事、友成基金会常务副理事长汤敏说。它将会取代传统制造业所用的各种各样的传统加工机械，颠覆性改变制造业的生产方式，最大的特点是不需要大规模的流水线制造。
实际上，3D打印技术在欧美已有几十年的历史，2002年进入中国，经过行业内几年的洗牌和推广之后，在香港、广东已有了一定的认知度，在玩具制造、医疗器械、工业设计、电子产品制造等行业内已有应用，但李萧宏坦言，在推广中发现很多地方对这项技术了解还是很少。
3D打印机不光好玩，而且真的有用。江门安迪卫浴有限公司就通过3D打印机节省了大把的时间和成本。之前，公司的模型都由机床制作，耗时不说，不合适就要推倒从来，而3D打印机可一次成型整体样件，水龙头模型各精确扣位与结合关键位置的配合度极高，且设计师就能自行操作，大大缩短研发周期，同时减少卫浴模型的制作成本。安迪卫浴负责人表示，3D打印机大大推进了新产品开发进度，同时加大了新品在研发阶段的保密性，让产品研发到生产都可以自主完成。
李萧宏介绍说，操作3D打印机的培训在半个小时内就能完成。这意味着，3D打印机普通人都可以操作。但他也说目前应用还未到大众化的层面，因为在他所在的公司生产的不同型号的3D打印机中，最便宜的也要十几万元，“对于设计频率比较高的企业比较值，可以缩短研发周期、提高产品质量、节省研发成本”。
国内最大的3D打印机销售商闪铸科技有限公司总经理陈铮铮介绍说，3D打印机使用者需要安装Proeug、犀牛等软件建模，如果不会操作这些软件的话机器应用范围就会小很多，只能通过下载相应的文件来使用。“虽然难度不是很大，但和学习 Photoshop 一个道理，入门很容易，但用好还有一定难度。”
目前，包括中山大学、暨南大学等广东的十几所高校已经购买了3D打印机。这对于工业设计系的学生是一个好消息。他们可以在设计室内就把自己的设计转化成为产品，随时进行调整和改进，有学生正是得益于3D快捷和便利，拿着3D打印机的产品参加了广东省“省长”杯工业设计大赛。
汤敏认为3D打印机之所以被称为“第三次工业革命”，是因为这种技术普及后会使得直接从事生产的劳动力会不断地快速下降，劳动力占整个生产的总成本的比例会越来越小，同时，这种新工艺可以满足个性化、定制化的各种要求。对于3D打印机来说， 无论是大批量生产成本，还是一个一个不同的生产，成本是一样的。
上面提到的还真是应了那句话：只有想不到，没有“印”不到。
3D打印几乎是专为人类社会制造业多元化发展应运而生的高效机器，其可能性令人惊叹，怪不得会将3D打印称作是“第三次工业革命”。然而，从某种意义上来说，3D打印实质就是以消费者为主导的新工业时代下的产物， 网络零售业应运而生的C2B即将以不可估
量的力量改变我们的消费习惯，甚至是生产流程，C2B 模式下的3D打印技术运用或能改变制造业的规则，从而极有可能推动第三次工业革命的爆发。
C2B 先行者
一个被风靡的新事物哺育的土壤往往是伴随着既有可能存在成功的基因，这种基因可以理解为在原有的基础上进行创新。从阿里巴巴的创始被诸多人质疑到今天的成功，网上买卖东西被很多人认为不可靠到普及二三线市场后，有理由相信，那些在某领域成功的先行者都肩负着被质疑、被不认可的重担，但越是不可能才越有机可乘。
回到C2B模式，总能看到许多正在经历，甚至未来即将经历的企业，正大步流星地走上 C2B 之路。
戴尔模式
如果说到C2B的先行者的话，戴尔算是一个，它是在电脑领域掀起定制风潮的
“第一品牌”。
25年以来，戴尔直销模式的核心就是“按需定制”，用户可以根据自己的需求，定制属于自己的电脑，包括各种不同的配置，如CPU、硬盘、内存等等来满足自己的需求。今天，戴尔将“按需定制”发扬光大，让电脑产品从内到外实现个性化“定制”。 戴尔将了解消费者内在需求，提供消费者喜爱的产品作为企业发展的重中之重。戴尔消费者业务发展迅速，与这种企业文化息息相关。戴尔了解到消费者对于自己的电脑同样也有定制的需求，于是，戴尔便将设计和个性定制融入公司的发展战略，成为全球唯一一家可以实现电脑全面定制的企业。
