宜家之前，苹果、联想纷纷宣布试水智能电视市场，联想甚至已经推出了四款智能电视进入销售渠道。而在苹果和联想之前，谷歌早早的推出了谷歌电视，那便也是智能电视的雏形。谷歌进入智能电视是其拥有丰富的应用程序及相应的内容，只要找到相应的硬件供应商，与其合作，谷歌电视便能顺利进入终端市场;苹果和联想进入智能电视的原因就有些相似：同样是作为出色的IT厂商，在面对与IT有千丝万缕关系的智能电视时，无法将自己置身事外。唯一区别的就是苹果电视除了屏几乎全部出自自家，而联想电视更像是大号的组装电脑。但不管怎样，谷歌电视有自己的内容做基础;联想及苹果有强大的技术系统做后盾。智能电视形成的几大因素只要占得其一，那么进军智能电视界倒是可以理解的。所以当谷歌、苹果、联想宣布进入智能电视界时，人们更多的是在探讨他们的经营模式、品牌推广模式及销售模式。而当宜家宣布进军智能电视时，几乎没有人进行讨论——人们都已经被震惊到无法思考了。
宜家作为一个全球性连锁的家居企业，无疑是成功的，其成功在于别无他出的产品创意及出色的品牌塑造。但宜家进军智能电视?即便是宜家忠实的粉丝，估计也要对此表示怀疑。宜家自己也许也不是太自信，因此选择了与TCL合作：宜家推出Uppleva电视解决方案，其中包括支持Wi-Fi的智能电视机和整套的媒体应用项目，用Uppleva项目负责人马塞尔的话说就是：“宜家的理念是销售完整的电视解决方案，把电视机、音响和家具整合在一起。”而这套整合方案据传本月就将以低于1000美元的价格在欧洲进行销售。在整套方案中我们可以看到，宜家选择了软硬件产品结合的方式来推动自己的“智能电视新品”，而由于在电视产品制造上的缺乏，它选择了与TCL合作。
这一项合作案对TCL来说无疑是有利的：一直以来坚持走国际化路线的TCL如果能攀上宜家这颗国际化的大树，那么它的国际化道路会平坦很多。
那么对宜家而言呢?
宜家的智能电视解决方案让我们自然的同时想到了谷歌和苹果。没错，谷歌模式是提供内容程序、苹果模式是以自己的硬件配备合作商的内容程序，而宜家的智能电视解决方案正是将两种模式结合起来，赫然有了两手抓、两手都要硬的霸气。然而，这种霸气能带来结果吗?
先看谷歌模式的成长
谷歌电视已经进入第二代，但谷歌电视的市场却并没有出现明显的增长。谷歌电视的程序及内容能力都毋庸置疑，与索尼等的合作也让它看起来贵气十足。但与中国国内的智能电视相比，谷歌电视无论从品牌推进还是市场推广上，都稍欠火候。在发展了好几年之后，如今的谷歌电视更像是个尴尬的存在，并没有让我们看到其独特存在的意义。
