我们相信,马云和梁稳根们掀起的高管减薪风,不只是应对金融危机的权宜之计,而是一种企业本真的回归。企业经营管理的本真体现在两个方面,一是每个企业人都有独立思考的权利,二是每个企业人都有追求最佳答案的责任。我们先前从欧美引进来的管理,在激励一线员工的创造力上,差强人意。梁稳根是民营企业家中第一个涉足重工机械制造的,而马云则是第一个涉及网上电子商务的企业家。他们创业时的经历,历历在目。
那时,可以说是冰封时代,可我们的企业家,却凭借一股活下去的倔强,凭借创业团队头拱地的地头力,打破坚冰,由小做大。危急时刻,他们静下心来,开始大量分析哪些人是企业离不开的,哪些人是可有可无的。在做这种比较时,结论可能使他们自己都吓一跳:整天在身边转的高管,实际上大多数工作都是下面一线人员干出来的;而远离自己的一线员工,则是企业最离不开的人。而一个高管的年薪可以养几十个甚至一百多个员工!
马云和梁稳根的宣言,准确无误传递出一个很强的信息:他们的公司是为了员工的幸福,马云梁稳根们当然明白,只有依靠员工,公司才会开拓一个崭新的局面。因此,马云可以在邮件里说,“越是困难时期,公司资源越应该向普通员工倾斜,紧迫感和危机感首先要来自公司高层管理者。”
与亨利·福特一样的责任自觉
马云梁稳根的义举让我记起了亨利 · 福特。
亨利 · 福特是一位平民出身的企业家。福特成功地生产出T型汽车,改变了人们的生活方式、思维方式和娱乐方式,将人们带入汽车新时代。他率先在美国给出了工人每小时5美元的高薪。当时一般的技术工人,每小时工资也就是2.5美元。福特的举动引来广泛的批评,甚至国会为此开了听证会,以检验亨利 · 福特此举究竟是一种欺骗性做秀还是一种商业行为。亨利 · 福特作证时坦然地说,造美国人能够买得起的汽车,是我的梦想。我造的汽车现在美国人还买不起,美国需要一个中产阶级才能有汽车的广阔市场。提高美国人的收入总要有一个开始,总要有人突破,其他人必定会跟上来。把企业增长的红利多分给员工,我心底坦荡。
亨利从来是把商业放在一个广阔的社会环境中把握,他深刻理解自己的责任。他决不仅仅是出于一己私利的考虑。如果从赚钱的角度看,那现存体系就足够好了,他不会要求改变现在事情的组织方式的。但是,他思考的出发点是提升美国人的福祉。
一如亨利 · 福特,马云和梁稳根都有着提升人类福祉的责任自觉。人活一世,都是带着使命来的。那些强势企业家的动力之源,正是对自己人生使命的觉醒。一旦企业家跳出自利的小圈套,到达追求提升人类福利这个层次,他的心灵就会变得足够强大,便可以成为一切的根源,便可以创造一切、享受一切。
