因此，耐克依然希望借助“第一大运动项目”，战胜它在中国的对手。
目前耐克在中国已有超过4000家门店，去年在华销售额超过11亿美元，同比增长逾50%。而另外一个数字也值得注意，哈佛商学院的相关调查数据显示，近年中国市场三大品牌耐克、阿迪达斯、李宁市场份额分别在21%、20%、17%左右，耐克与阿迪达斯之间只有1个百分点的差距。
此次合作，由于部分球队暂时与其服装赞助商有合约在身，2009年耐克并不勉强个别俱乐部使用其装备。但到了2010年，几支有约在身的球队重获自由后，耐克将统一中超的装备，其老对手——阿迪达斯、美津浓和卡帕，将一起消失在中超赛场上。
与此同时，中国足球本身也在进行变革。
奥运会后，分管体育的国务委员也曾到体育总局过问了足球的事情，表示中央对此相当关心，总局必须把足球搞好。
“真正的变革可能还是要等3月份的足代会时会有确切消息。大家对足球改革发展还是有信心，这的确比黄金贵重。”北京国安俱乐部总经理李晓明在接受本报记者采访时表示。
不过最新消息称，足代会将推迟至4月份举行。此前的消息显示，这次足代会将推出青少年培养的重大改革措施。
“如果改革措施找对的话，中国足球的复兴可能也要10年，如果不妥，可能需要的时间更长，这一代希望不大。”国安俱乐部副董事长张路告诉本报记者。
至于在哪一代，似乎并不重要，重要的是中国足球在上升，这对于耐克而言是最重要的。
不过，在这10年的路途中，耐克与中超能否“情满旅途到白头”尚不得而知。
