员工的工作绩效，是指他们那些经过考评的工作行为、表现及其结果。对组织而言，绩效考核就是任务在数量、质量及效率等方面完成的情况;对员工个人来说，则是上级和同事对自己工作状况的评价。
企业通过对其员工进行绩效考核，获得反馈资讯，便可据此制定相应的人事决策与措施，调整和改进其技能。既然如此，绩效考核在企业员工管理过程中重要性就不言而喻了。那么影响绩效考核的因素有哪些呢?经理人网小编这就给大家介绍一下。
影响工作绩效的因素主要有四种，即员工的激励、技能、环境与机会，其中前两项属於员工自身的、主观性影响因素，後两项则是客观性影响因素。可用公式表如下：P=F(SOME)
公式中P为绩效，S是技能，O是机会，M是激励，E是环境。此式说明，绩效是技能、激励、机会与环境四变数的函数。
