根据韬睿咨询调查显示，全球有接近85%的人在工作中没有尽他们所能，这是多么大的知识浪费！也足见人财机制在企业中的缺失有多么严重。中国经过几十年机会驱动的、快速而粗放的增长，企业人财机制的缺失更是显而易见的。
我们看到，中国的一流企业已经开始为此行动了。海尔张瑞敏提出倒三角组织模式，希望让每一个海尔员工通过为客户创造价值而体现自身的价值，希望实现德鲁克所言的“让平凡的人做出不平凡的事”的组织目标。华为任正非向全体员工发出了振聋发聩的呐喊：让听到炮声的人呼唤炮火！让一线直接决策！希望重新引爆激情，顿开智慧，释放一线的创造力。海尔与华为呼唤的正是人财机制。
中国企业如何成为世界一流企业？中国制造的未来在哪？革命与战争的序幕已经拉开！
