那么，你的领导风格是什么样的？如果你不清楚，在市场上有许多领导风格评估方法。其中两种广泛长期使用的方法是Myers-Briggs评估方法和“360-DegreeFeedback”模式。还有许多其它方式可以选择，重要的是你“行动起来”，然后看看评估结果如何。对自己和自己的领导技能做一个“性格测试”是一个好方法。
然后，一旦完成了评估，你要问自己的问题是：你认为自己的性格与评估所得出的结果相一致么？
如果你觉得这些特质与你认为的不相一致，那么再研究得深入一些，对自己诚实一些。有时我们的第一反应是具有防御性的。你可能想用不同的答案来评估自己，然后比较不同的结果。在“360-DegreeFeedback”模式里，你还有机会看到员工和同僚们是如何看待你的。在学习如何成为优秀领导者的过程中，第一步是要对关于自己作为一名领导者的反馈信息抱着开放的态度，并把这种信息与自己本人分开看待。
那么，你是优秀的领导者么？或者你想要成为优秀的领导者吗？记住，优秀的领导者是有着清晰的愿景、并能把这种愿景变成其他人能看到的生动画面的人。当你谈论愿景时，应当伴随着发自内心的激情，一种能创造出无限积极性的激情，让你的团队想要立刻加入进来。需要做出重要决策时，应当鼓励大家使用“Q-CAT”体系，对他的行为负责。要不断评估自己的性格，永远保持成长，不管是个人方面或是在职业方面。
如果你能将这项五项关键因素应用于领导力之中，就能顺利地成为一个被优秀人才所包围的优秀领导者！
PattyVogan是entrepreneur.com网站的“领导力”专栏作家，她创立了面向商务界和个人的管理培训公司VictoryCoaching，同时也是全球最大的CEO组织TECInternational的主席。她在领导力管理、团队构建、营销和创业方面有超过15年的经验，著有两本书，最新一本为《在汤加醒来》。
