1.商业模式新生代
作者：(瑞士)亚历山大·奥斯特瓦德(Alexander Osterwalder)伊夫·皮尼厄(Yves Pigneur) 著
出版日期：2011年8月
你正拿着的是一本指导手册，它可以帮助那些梦想家、游戏规则改变者和挑战者颠覆陈旧的商业模式，同时设计未来的企业。对于那些致力于改进或创造商业模式的先驱来说，是一本关于商业模式创新的实用的、启发性的工具书。
☆改变你思考商业模式的方式。告诉你当下领先公司正在使用的强大而实用的创新技巧。你将学会如何系统地理解、设计和实施一个全新的商业模式，或是分析和更新旧的商业模式。
☆由470名战略实践者共同创作而成。由470名商业模式画布实践者共同创作，横跨45个国家。这种可以立即使用的方法，体现一种紧密配合、公开和平行的设计思路。
☆为实践者而设计。为那些时刻准备摒弃老套思维方式，接受新颖、创新的价值创造模式的人而写。他们是高管、顾问、创业家和所有公司的领导人。
颠覆性的全新商业模式是我 们这个时代的标志。但即便到了改变各个行业竞争格局的时候，人 们对它还是没有很好的理解。为你提供了强大、简单、经得起考验的工具， 来理解、设计、再造和实施商业 模式。
2.定位：有史以来对美国营销影响最大的观念
作者：(美) 阿尔·里斯( AL Ries )杰克·特劳特(Jack Trout) 著
出版日期：2010年12月
美国史上百本最佳商业经典第一名, 美国CEO最怕被竞争对手读到的商界奇书,有史以来对美国营销营销最大的观念。本书是特劳特成名作，深入阐述了定位理论和操作方法，并配有丰富的实战案例解析，指导企业家成功企业定位，获取商业成功。
3.营销革命3.0：从产品到顾客，再到人文精神
作者：(美)菲利普·科特勒(Philip Kotler)(印度尼西亚)何麻温·卡塔加雅(Hermawan Kartajaya)伊万·塞蒂亚万(Iwan Setiawan) 著
出版日期：2011年2月
本书清晰地阐释了三位作者的主要观点，同时提供了丰富的实际营销案例，可以帮助企业成功展开3.0营销。在这个新的营销时代中，消费者已经意识到自己的购买力具有全球影响力，他们会因此改变自己的消费行为，同时积极影响周围人的消费选择。本书详细解释了企业应当如何参与这种消费者之间的对话，如何在全球范围内积极进行品牌定位，以及如何与越来越主动自觉的消费者保持成功合作。本书不仅研究了企业应如何定义和体现自己在各利益相关方心目中的价值，而且探究了品牌对贫困、社会文化变迁和环境可持续性等问题产生的影响。此外，它还解释了价值驱动型营销模式对企业员工、渠道伙伴和公司股东的影响方式。
4.这是你的船
作者：(美)迈克尔·阿伯拉肖夫(Micheal Abrashoff)著
出版日期：2011年5月
当阿伯拉肖夫舰长接管“本福尔德号”的时候，这艘舰艇拥有当时美国海军最为先进的装备，但其管理水平和作业效率都很差。 经过努力，阿伯拉肖夫舰长为美国海军造就了一支充满自信、干劲十足的团队，大家同舟共济，每个人都学会了为自己的行为负责，“这是你的船”成为全体船员的口号，“本福尔德号”也被公认为美国海军的典范。 阿伯拉肖夫舰长在这本书中与我们分享了他成功的领导经验和管理技巧，包括： ·树立典范 ·积极聆听 ·有效沟通 ·建立信任 ·注重结果 ·理性冒险 ·打破成规 ·培养人才 ·同心协力 ·提高生活质量
5.我在高盛的经济预测法
作者：(美)约瑟夫 H.埃利斯 (Joseph H.Ellis) 著
出版日期：2011年8月
你是不是还在猜测当前经济是处在上升初期、中期还是末期?或者已经走在衰退的路上?经济走势会否发生重大转变?是变好还是变坏?现在，我们终于找到了一种既实用又简单的预测方法，每个投资者、企业、政府都可以结合实际的经济指标、数据，来进行自己的经济预测。这一方法由从事了35年经济预测和分析的高盛合伙人、最佳分析师提出和总结。他曾连续18年被《机构投资者》杂志评为华尔街第一零售业分析师。现在，他将自己的分析方法毫无保留地公布出来。
6.领导梯队：全面打造领导力驱动型公司
作者：(美)拉姆·查兰(Ram Charan) 斯蒂芬·德罗特(Stephen Drotter)著 詹姆斯·诺埃尔(James Noel)
