腾讯的边界何在？
创业者们试图描画它的轮廓，因为这个边界之外会是他们的天地。投资人也关心这个问题，希望其投资有护城河以供防守。
手持大笔资金、现金仍不断涌入的腾讯公司 ，有足够的时间和金钱，来参与对抗，直至竞争对手投降。这家公司曾被赋予了一个称号：“终结者”。只要其大手笔进入某个领域，别人都可能会无路可走。从即时通讯QQ 开始，13年来腾讯不断在互联网领域攻城略地，几乎没有缺席过任何一场互联网盛宴的企鹅，目前已经成长为一家拥有约4000亿市值的中国互联网顶级巨头。
现在我们发现 ，其实这家公司同样难免遭遇挫折，并非总是所向披靡。腾讯已经在搜索业务上出现巨额亏损，据称亏损“近20亿元”。搜索业务这个腾讯少有的挫折，为我们打开了一扇窗 ，以观察其软肋所在。
后发制人
在中国互联网发展历史上，腾讯几乎没有错过任何一次盛宴。腾讯的生存法则是，开始时亦步亦趋，静观跟随，再模仿、压倒式超越。只要前景一片大好，腾讯就会充当掠食者或终结者。比如当初的游戏，比如现在的微信。
“微信是一个很好的案例，腾讯本身是可以开发出来的，但是它没有，等TalkBox将产品建立，米聊培育出中国用户之后，在运营商又不公开反对的情况下，腾讯就开始名正言顺地开发出自己的微信产品了。”第一上海移动互联网分析员刘世洋称。
在这些方面，腾讯稳重而严谨。很多时候因为对市场风险的回避，而选择后发制人。腾讯的防御属性，使得其创新仅仅局限于产品层面的微创新，外界批评他：与苹果公司革命型创新相比，腾讯远远缺乏个性而程式化。
腾讯的这一短板 ，在搜索业务中，表露无遗。
2006年，腾讯开始进入搜索领域。在国内搜索市场上，百度、谷歌、雅虎3家几乎已经占据了90%以上的市场份额。马化腾也开始觊觎这个庞大的市场，表示将在搜索领域重点投入，并希望在1至2年内可以做到国内前三。
在搜搜业务上，腾讯给的机器是“最好的配置”，在投入上“不计成本”，惟一的要求就是，短期内让搜索占据一定的市场份额，可是，“搜索又不像是游戏，它需要长期的技术积累。”一名腾讯的工程师称。
需要长期技术储备和积累的领域，在业界看来似乎也是腾讯的弱项。魔趣OS总裁王映初称，“很多核心的技术，腾讯都是较弱的。”
除了技术层面的缺憾 ，一直专注做无线搜索的某创业型公司副总裁称，腾讯搜索业务和电商业务的经验证明，它很擅长做与用户相关的业务，但企业业务是弱项，因为腾讯不会建立商业模型，它对用户的研究和体验可以做到精益求精，却没有去研究企业生态和商业模式的基因，“搜搜无法去研究中小企业的需求，从而为广告主带来最大的广告效应。”
不过，腾讯电商公关总经理宋炀并不认同这种观点，“今年一季度，我们的广告业务收入已经超过了新浪，成为行业第一。拍拍网之前也做到了全国第三，市场占有率超过10%。每个行业的产业链长度和复杂度都是不一样的，不是说非得做到第一名，才叫成功。”
上述某创业型公司副总裁称，腾讯之前的体系架构和分工，在资源分配方面出现了问题。腾讯的架构之前重合的项目很多，多个项目的资源调度，需要不同的部门来领衔，但一旦涉及到需要共享资源的项目就很难实现。“这是腾讯的公司文化，各个业务线的负责人都比较资深，比较重视自己的业务，而不重视合作，有大企业病。”
不过目前腾讯的重组，可能有助于调和这种资源重合不好调配的矛盾。腾讯5月份宣布，将进行公司组织架构调整，把原有业务系统制变为事业群制，并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务。马化腾在当时内部邮件中称，调整的出发点主要是“减少不必要的重叠，在事业群内能充分发挥‘小公司’的精神，深刻理解并快速响应用户需求”。
规模的边界
腾讯在上月被传出成立腾讯证券软件事业部进军金融服务业，彼时炒股软件股均“被吓出一身冷汗”，但最终腾讯否认了该传言。
确实，在腾讯还没有出手的领域，企鹅那些潜在的竞争对手们仍是战战兢兢，如履薄冰。因为大家都熟知，等市场培育得差不多了，就该轮到腾讯来收场了。现在的情形是，几乎所有的互联网创业者都会选择规避腾讯。
所谓“腾讯看不上眼的项目”，就是腾讯的边界。“在腾讯内部，如果一款产品每年只做到5000万元，就不会被管理层重视。但是对于我们这种创业型企业来说，能够达到这样一个收入量也是非常可观的，是个不小的机会。”深圳深讯和科技有限公司公关总监王苏娜表示。在王苏娜看来，腾讯不会对深讯和目前所做的市场感兴趣，他们更多是做战略层面的布局，不会迈入可能存在市场风险的不明朗行业。
深圳豆游科技总裁马志强称，现在创业，避开腾讯，最好是做一些垂直业务类项目，或者能有一些稀缺资源，这种在夹缝中生存的创业型企业，才不会有太多来自腾讯的危险。
避开企鹅的同时，还得时刻警惕腾讯措手不及地随时入侵。专做低端智能机安卓操作系统(OS)的王映初最近比较苦恼，怀揣着做成“低端智能机领域的腾讯”梦想的王映初，已经把魔趣OS做到了70万用户。最近，他发现对外宣称不做手机的腾讯 ，可能会马上大举杀入手机市场了。
近期，腾讯投资了乐蛙OS，王映初在与手机厂商和方案商接触的过程中，发现腾讯也在频繁与这些人员接触。“大佬如果高调宣布自己要做手机，会引起很多关注，也会使得竞争对手警惕起来。而且在这个互联网巨头们纷纷投资做手机的时候，腾讯做手机也不让人意外，直接做硬件是最好的在移动互联网领域圈地的手段。”王映初总是感觉腾讯像一个看不见的身影，在不停追过来，因此他决定要加快搭载魔趣OS手机的推出步伐。
腾讯是创业者的一个梦魇，即使是那些自认为已经最大限度避开腾讯的创业者，也对腾讯的最新动向草木皆兵。在大家眼中，腾讯虽然不是无所不能，但是拥有强大资金积累，可以在其原本不擅长的领域，花费时间和金钱慢慢积累。因为比起任何企业，它都有相对足够的时间和金钱成本来消耗。
创业者的担心是一方面，但腾讯的边界确实存在。而且，这家公司还可能存在着另外一种隐形的边界。一名与腾讯接触密切的人士称，腾讯本身的业务扩张能力“不太受到限制”，要说限制，最多是来自法律和政策层面。“国内的商业环境是否能支撑一家万亿规模的民营企业，拥有如此庞大用户的帝国？”
这样的说法未必符合现实逻辑，但至少在电信业务的某些领域，腾讯是不能触碰的。
