“宏观经济将继续下滑，企业成本趋势上升，国际金融危机仍在蔓延，国内‘去制造业’化趋势没有改变，内忧外患，不进则退，中国制造业企业如果不进行转型升级和自我提升，许多企业将面临生存死亡的危险。”
《蒋锡培管理日志》发布会暨中国制造品牌和价值提升论坛上，中国中小企业协会副会长徐浩然严肃地说。
日前，《蒋锡培管理日志》新书发布会暨中国制造品牌和价值提升论坛在北京中信出版大厦举行，与会经济学家、财经名人和企业高管对当前中国制造业面临的困境进行了深入分析和研讨。本次论坛以《蒋锡培管理日志》和远东控股集团为研究样本，探讨制造业企业的经营管理和当前经济寒冬之下中国制造的价值提升，为中国制造走出困局提供思路和方法。与会专家学者包括中国小企业协会副会长、远东控股集团副总裁徐浩然，北京大学经济学院副院长曹和平，亚洲开发银行驻中国首席经济学家庄健，中华工商时报副总编辑张志勇，中信出版社第二分社沈家乐，财经作家韦三水，中国经营报评论员、《蒋锡培管理日志》作者刘晓午等。中央电视台、中央人民广播电台、新华社、中新社、经济日报等媒体参会报道。
中国中小企业协会副会长徐浩然在主题演讲中表示，经济发展的基础在于制造业，要正确处理好实体经济和虚拟经济的关系，没有制造业做支撑，虚拟经济过度发展膨胀，经济就会崩溃。徐浩然认为，造成目前中国制造业疲弱的原因有三个：第一，需求下滑，由于国内调控及国际金融危机影响，企业库存增加，大幅减产是一个不争的事实;第二，成本上升，近几年来，劳动力、土地、资金和资源环境等成本不断上升，削弱制造业企业赢利能力;第三，虚拟经济的冲击，资本的逐利性造成了大量制造业资本流入利润较高的房地产市场和金融投资市场，同时政府没有及时出台一系列政策激励措施来制造业发展，形成当今的“去制造化”和“去实业化”困境。
是挑战同时也是机遇，亚行驻中国首席经济学家庄健认为，当前是实施中国制造业转型和升级的最好时机。“以前经济增长强劲，企业的重点是规模扩张，对结构和质量不太重视，现在经济增速下来了，只有加强科技创新、提升自身产品品质，提高管理效率的企业才能度过这次经济寒冬，实现从量变到质变。”庄健说。
如何在经济寒冬中实现中国制造业的突破和转型，北京大学经济学院副院长曹和平表示，需要提升技术价值和品牌价值。金融危机期间，德国制造业，特别是德国汽车业为何一直独领风骚?在于德国制造业优秀的技术创新传统和过硬的质量和品牌品质。中国制造业要转型升级，应该学习德国，加强技术创新，通过高性能和高品质来实现可持续增长，而不是单单靠规模扩张和价格优势来取胜。
由蓝狮子财经出版中心策划、中信出版社出版的《蒋锡培管理日志》是一部植根于中国本土制造业的管理精髓，记录了20多年来，远东控股集团董事局主席蒋锡培创业以来扎根于制造业发展的管理理念和实践。远东控股集团是国内电缆行业领袖，研究蒋锡培的管理方法对中国制造业企业的转型升级具有借鉴意义。由于本书案例鲜活、思想丰富、创作扎实，中国顶级企业家柳传志、马云、冯仑和李开复联袂推荐此书。
《蒋锡培管理日志》作者刘晓午早年在联想公司从事品牌和文化专员工作，深谙联想企业文化和品牌之道，后在经济日报社、中央电视台工作，现任中国经营报评论员、主任记者，同时也是中央人民电台经济之声、北京电视台财经频道特约评论员，中信出版社、“蓝狮子”签约财经作家。
刘晓午作为中国经济界资深评论家、观察家，长期关注中国制造业发展和中国民营企业的成长创业史，对长三角制造业企业进行了长期跟踪研究。本书中很多内容是他本人关于远东控股集团转型升级之道的观点和分析，如技术创新、管理提升、产业选择和战略转型等。作为中国电缆产业的龙头企业，远东控股集团不仅一直专注于电缆产业，而且对于全行业的转型升级也进行了许多有益的探索和实践。本书从企业管理、战略、企业文化等多个角度进行了总结和提炼，对于中国制造业企业实施精致化战略提供了十分有益的启示。
