唐骏认为自己的长项是资本运作，只有这条路才能让他现在的平台迅速做大。陈发树在港澳资讯上投了2亿多元，包括2008年收购时的1亿元人民币，2010年收购4家IT公司的2500万美元(折合1.8亿元人民币)。短期内，陈不可能再向港澳资讯注资了。2013年，港澳资讯的账面净利润3000万人民币左右，依靠这笔资金滚动实现唐骏设想的投资计划，无疑杯水车薪。
“(2014年预计港澳资讯)利润做到7000万，已经满头满脑了。明年也就是8000万、9000万。3个亿、5个亿的利润我做不到。”盘子就这么大，唐骏说他“只能玩些其他的手法，最重要的是做一些运作”。
唐骏急于把公司做大，寻找财务杠杆是他必然要做的事。在他的带领下，港澳资讯已经不再是一家IT金融信息服务公司，而是转型为一家投资公司，接近新华都的模式。
眼下，唐骏急需大量资金做大公司规模，实现上市退出。为此，他拟定了规模庞杂的投资计划，涉及医疗、IT、金融、房地产。这并不是陈发树想要看到的，对于陈来说，港澳资讯应该更加专注于金融信息服务业务。但对唐骏来说，只有这样的规划才能摆脱陈发树对他的控制。有了资金、项目、资源，他才能摆脱新华都系统。“我一定要塑造一个自己的品牌。”
“唐总在中小企业老板那还是很受欢迎的。”胡皓健去年年底加入港澳资讯，担任副总裁、投资银行部总经理。
在胡加入之前，唐骏的对外投资基本是以个人的名义。他参与投资了一家服务于上海地区外籍人士的高端医院——邦道医院，院长是他弟弟唐余。除此之外，唐骏还参与了上海本地一家房地产商开发的高端别墅品牌推广合作。
“新华都以前的投资项目毫无疑问是成功的。”我让胡皓健评价唐骏的投资行为，他又接着反问我：“其他的他都有什么重大的投资吗?”
胡皓健在加入港澳资讯前，曾任职于中信证券投行部，后来在南京做了几年私募。刚开始，港澳资讯的投资杂乱无章，下属常常打电话问胡一些关于投资方面的问题，比如“合同怎么约定，激励政策怎么做，尽职调查怎么做”。
去年开始，唐骏力推港澳资讯开拓新业务：推介中小企业在上海股权托管交易中心(简称“上股交”)挂牌。但因为当时没有专业人士，第一单业务迟迟拿不下。于是唐骏请来了胡皓健。“我去了一次就谈下来了。”1月21日，港澳资讯成功推介上海国厚环保科技有限公司正式挂牌。
在推介业务过程中，胡皓健说，“我们选一些好的项目去做投资，如果做出来都是世界级的。”港澳资讯接触的公司包括山东步步赢、英学教育、精码信息、百姓通谱等十余家中小企业。“注册资本500万以上，有清晰的商业模式，最好有国资背景。”胡皓健说这是他们选择的标准。他们常常“通过大的培训机构寻找目标”，张维觉得唐骏本人的号召力很强，“很多中小企业希望他在业务模式上指导。”
现在，唐骏正在接触日本一家IT上市公司、国内一家软件公司，这耗费了他将近一年的心血，但收购方案还没有最终落实。“现在不确定因素比较大的是日本这个。”唐骏已经初步拟定在四五月份召开新闻发布会公布收购的消息。
“收购意向已经非常明显。”张维说。
就在前几天，唐骏还想收购日本的另一家上市公司。他发现他认识的一家公司持有这家公司的股份。于是他给该公司负责人发了一个短信，“他马上给我回电话，回电话我没接，我又马上给他回电话。”
“你持有的一家上市公司股份我想收购它，给不给?”
“唐总，别收购，咱俩一起合作。你先去做，做好了你再收购……万一你不了解这家公司……这家公司债务各方面还不是很好。”
我说：“他是在委婉地拒绝你。”
“不，他现在就可以卖给我，就昨天跟他说的。”唐骏又给我解释了一遍。
“昨天我突然萌发出来，这家公司不能写上去，因为是上市公司，这家公司要并进来又是四千多人的公司，现在我有这个想法哦。”唐骏把“哦”的尾音拖得很长。
“你有那么多资金吗?”我问他。
“我去外面运作资金，全是我自己运作。”唐骏说，“我就跟他说选择我是他的品味好。”“不然他会后悔。”
他的语速快极了。他常常分饰两角，绘声绘色地描述一个场景。我抬头看见他眼里泛着光亮。我不再去听他讲了什么，而试着去体会他的自我认可与自我保护。
那才是他的戏码。
学历门事件
2010年7月，有着“中国第一职业经理人”、“打工皇帝”、“10亿转会费”等多项光环的唐骏深陷学历门事件。以方舟子为首的群体质疑唐骏的博士履历和早年间的专利造假。方舟子在微博中以多项证据指出，唐骏的“美国加州理工大学计算机科学博士”学位，“卡拉OK打分、大头贴照相机”两项专利，以及个人创建公司的经历均为造假。学历门事件让唐骏苦心经营、维系多年的名声一落千丈。
