下一个腾讯
或许，真正让腾讯多年来一直在行业中保持着翘楚地位的，正是其管理者的这份危机感。昔日浪潮之巅诺基亚、微软等巨星公司的案例面前，“将被谁颠覆”这样的话题总是出现在腾讯管理层的脑海中——当然，在任何行业，这都是一个永恒的话题。
或许正如美国《连线》主编凯文凯利(Kevin Kelly)认为的那样，通常颠覆性的公司是从行业外部突然出现——例如颠覆IBM的是微软，颠覆微软的是谷歌，而颠覆谷歌的是facebook。而马化腾所做的一切，都是试图在让自己成为腾讯之外的“下一个腾讯”。
当然，当马化腾和凯文凯利谈论到这个问题时，后者更多地认为“下一个腾讯”可能来自于支付领域。但在马化腾的内心，显然不希望这成为事实——他更希望让腾讯内部产生这样的新生力量。他号召腾讯的员工能够“自我革命，鼓励内部竞争”。
这样的结果就是，微信打败了多个部门的类似产品脱颖而出——这个产品出世之后的迅速发展甚至让业界更加认为腾讯已经拿到了移动互联网时代的“船票”。
但是微信可以令马化腾和腾讯高枕无忧了么?显然，马化腾并不这样认为。他一只试图让腾讯在多个领域全面为未来布局：安全、支付、金融……
是的，现在谁也不知道用户的下一个行为拐点在哪里，究竟什么时候发生。或许在电子商务并不火爆的2013年正酝酿着另一场巨变：支付领域或许将出现另一个服务型公司来颠覆产品类公司的世界。而O2O的逐步成熟正是将依赖于支付公司的金融身份的逐步正规化——当然，这一切都无章可循，因为在互联网的世界里，一切都是崭新的，一切都是正在创造的，一切都是不确定的。
而马化腾所能做的，是带领腾讯从内部做好一切准备，随时迎接这种变化，甚至来创造变化。
