很坦白的讲，很多人有时开玩笑说：你把猛犸人都挖到这边来了。其实，不就是这点事莫，做了这么多年，没有什么遮遮掩掩的。我说：你见过用低薪挖人吗?你见过用十倍加班强度去挖人吗?你见过用减少福利去挖人吗?你知道真实情况吗?其实，除了老东家领导问我，别人真没必要解释什么，也无需解释，遵守底线，在商言商。
都知道干这行，人员是关键。很幸运，我有一支一直支持我、信任我的团队。干了十年，关于人员，我有太多的感触，其实，我做过基层员工、中层、高层、创业者、被收购后算高级打工者(说好听点叫职业经理人)，最后又转到创业者，每个角色我都太清楚了。
猛犸的开始，很性情很江湖，员工的生活点滴我都想的很细很到位，也总喜欢出去团建，后来公司逐步扩大了，没有太多时间去接触很基层的每一个人，也变得逐步理性了，因为我发现，其实吃吃喝喝只是一时的感觉，出不来产品的成果、获得不了最后的认可，还是照样留不住。
但人的本性很难改，是不是每一个BOSS都有一颗江湖的心?我自认现在比以前理性了很多，但确实还是会被感动的热泪盈眶。无所谓哪种对待员工方式好与不好，其实公司不同阶段会有不同的方式，初期、发展期、成熟期都可以用不同的策略，但无论你亲民也好、淡定也好，永远心里装着他们最好。
我很幸运，自己何德何能，却有这么好的同事。这两年来，你们很辛苦，以前集团是送我们眼药水，那次我看到IT人加班总猝死，我开玩笑说公司给准备些速效救心丸吧，一弟兄真的微微一笑，说：我早备着了。我苦笑，心里很酸。但不抱怨，这条路是自己的选择，我只是想说，是什么成就了我现在什么都不怕，比以前更有担当呢?是因为你们和我的女儿。放弃陪女儿的时间，是因为知道有40多口子、40多个家庭都交到了我手上，那叫做一份责任。
业务篇：
2010年8月公司启动，注册、买桌椅电脑、简单装修、定员工手册公司制度、招聘等。由于启动资金不多，加之智能平台确实没有太多经验和技术积累，所以首款产品还是决定先快速做一款最拿手的JAVA网游，争取先有些现金流。同时建立一个研发TEAM，开发和完善智能平台相关技术、引擎工具等。
JAVA网游2011年5月就公测了，但由于以下几个原因导致收入水平并不高，虽然运营一年半来，其实凭借这款早已收回了当时的制作成本，但却无法养活这一年多来的人员成本。
原因有几个，一是市场大环境比我们想象中更快的速度萎缩，每天新进用户数比起之前08、09、10年都相差甚远，新用户数在那摆着，后面其他几个指标是无法上去的。
二是当时做的无锁定目标攻击，我们自认为无锁定目标、微博等一些技术处理和功能很创新，但操作的手感用户并不买账。
三是运营人员乏力，没有招到专职有经验的运营人员。四是低调过度，由于一贯作风加上当时刚离职等一些原因，我对大家说过，不许提猛犸不许在任何玩家帖子中随意回复，所以我们的PR宣传、品牌宣传做的不好。这是我们自己分析的原因，后来，我也想过，是不是当初就该直接做智能平台的，但现在如果回过头让我选择，我估计我还是不敢冒那样的风险，因为没任何储备和经验情况下，想做好一款网游，至少完整的一年时间，我在钱不多情况下不能冒那样的风险。
随后，我们出了单机《疯狂卡车》等，其实就是研发TEAM抽象引擎用的，开发成本很低，逐步积累智能平台技术储备，随后自研出了3D跨平台引擎，我们开始做第一款真正意义上的智能平台网游《光辉之城》，正式启动转型之路。
这条路走的很不平坦，按键到触屏、小屏到大屏、强调实时在线到碎片化时间理念、同步到异步等，完全不同的设计理念，完全不同的用户体验，完全不同的操作体验，怎么办?洗脑，多玩，学习，接触市场等，经历过两次大的基本推翻似的重改，已经很身心俱疲的时候，我们坚持到了最后，不坚持也不行。
从引擎到五万字的原创剧情小说策划、片头CG、3D2D美术、程序都是我们自己完成，从计划2012年4月完成，一直DELAY和修改到10月份，我在9月份生日会上说过:下月再不出来，我从这阳台跳下去。(呵呵，其实我是不会真跳的，摔残了咋办~)
11月11号，《光辉之城》正式公测，当天IOS和安卓效果非常好，结果12号凌晨两点钟，服务器挂了，原因是两块Raid硬盘都出现了磁盘坏道，额滴天，比中大奖彩票概率还低的情况让我们碰到了，记得早晨合作伙伴领导发来短信，大意是希望我们都是创业公司，能够更加勤奋和配合做事情。
我知道这里面一定有情况，但出于礼节我回复了短信，表示会尽快修好。不知12号白天那一天是怎么度过的，坐如针毡，1个服务器人员在外面机房，1个在公司对应，一天没吃饭，终于在12号晚上的凌晨左右全部恢复好。但是，安卓的几大渠道，都得罪了。11号12号都给了很好的位置和资源，但是没带给他们任何的利益。之后我们试图牺牲更多己方利益去挽救和弥补，但都效果不大。
事情过去后，我想狠巴巴批评那个服务器主管来着，因为半夜三点多给他电话，他没有及时去机房，但我也从侧面知道，他那天发烧，他真的是没有想到有这么严重，没有想到需要花费一天多的时间去补救，并且带来一些不能挽回的后果。
我试图从他的角度去体会了一下，我理解，他是跟我多年的一个难得的好同事，他很敬业，看着他转天忙活一天，饭也没吃，发烧难受抽空趴桌子一小会，我又怎能忍心去指责，这次，我理解他。真的只有努力没有机遇是不够的。
好在产品运营不是一天两天，我们不断迭代修改完善，一直到现在，我们还在大的更新和完善。努力还是带来了结果，我们在国内IOS畅销总榜成绩不错，毕竟是我们第一款智能平台产品。国内安卓我们还有很大的提升空间。台湾我们上线后成绩也达到我们预期。陆续上线海外各个渠道，由于是西方魔幻风格，所以主推海外也是我们当时的定位。
新的产品，也即将出炉。前期我们汲取了很多经验教训，我们希望自己走的稳走的远，而不是快，所以前期我觉得我们花费了较长时间去转型，是值得的。为的是后期，提速。记得上方微访谈问过一个问题，好似是转型之路有什么秘诀?真没有，就是抱着彻底放弃以前的理念，重新定位于智能平台上如何制作一款好玩的网游产品，倾注我们全部心血，用心去做。感觉不行就反复修改，当然得有钱能发的出工资。转型这条路，真的不好走啊，老牌的公司，加油。
