直到昨天，解百对外爆出消息，称厉玲正式接下“高级顾问”一职，一切传闻终于尘埃落定。
昨天傍晚，记者连线厉玲，她说在医院体检不能接受采访。但据解百高层透露，已经和厉玲达成协议，聘请她为解百商场的“高级顾问”一职，厉玲于本周一正式到位，办公室就在解百商场总经理王季文的边上，门牌还没来得及挂上。
“我们找了她一年多时间，终于谈成。”
2004年11月1日，厉玲离开为之奋斗5年的银泰百货，2009年6月8日，厉玲加盟解百，在意料之外，又在情理之中。
“我们找了她一年多时间，终于谈成。”解百董事长周自力说，“这样的人才很难找，全国也没几个。”虽然语气平静，但却透露出一股掩饰不住的高兴。
找厉玲来做顾问，周自力给出三个理由：“她做过银泰百货，对单店百货很熟悉；而且她有发展连锁百货的经验，无论是对组织架构、管理流程而言，都有非常专业的知识；最后一点，因为她做过shopping mall，对大体量的购物中心有概念，而做过购物中心的职业经理人，杭州就她一个。”
厉玲到任第一天，解百的高层召开了一个小型的见面会，厉玲和解百诸高层有一个短短5分钟的会面，一如她一直以来的风格，“她话语不多，问答犀利，看问题一针见血。”一位解百高层说。厉玲表达了一个想法：她希望接触更多的商业企业，对自己来说不仅是一种积累，也能让所学到的知识、掌握的经验得到更多发挥。
相比于几年前在银泰时的锋芒毕露，现时的厉玲显然更低调谦和，相比于离开杭州时的热闹，此番回归，她尚未在公开场合出现过。
百货女强人首先运作元华？
在厉玲担任“高级顾问”一职的同时，解百高层透露了另一个重要信息：新拿下的元华物业将在6月底完成定位，目前有两个方案在探讨，一种做潮流时尚，另一种做高端精品，目前解百正在针对不同的定位做方案。“将来的元华会做成一个稍小一些的shopping mall，而解百新世纪和A、B楼则会做主力百货＋专卖店的模式。”
shopping mall一直是厉玲最想做的，2005年去深圳万象城正是奔着这个梦想而去，而主题店也是厉玲非常喜欢的模式，两样都是她的渴望，在这个节骨眼上加盟解百，厉玲来做什么已然明了。
“她挑选百货，并非来者不拒，而是相当谨慎。”一位曾经在厉玲身边待过数年的老部下说，做职业经理人到现在这个地步，薪酬多寡对她来说已不重要，所以，她绝不会选那些小的项目，她一定会选体量比较大，有影响力，有上升空间的百货店，银泰百货、深圳万象城，一直到解百，莫不如是。
厉玲去解百的第一个问题，就是确定元华的定位，而元华的定位决定着将来解百三座商场的总体架构和品牌布局，这绝对是一盘“大棋局”，需要一个高超的棋手才能驾驭自如，而厉玲会是那个拯救元华的人吗？
当然，也有人提出疑问：“厉玲虽然是个很出色的职业经理人，但她并没有真正从零开始开过一家百货店，所以能否重振元华，仍是未知数。”
只做“高级顾问”不做职业经理人？
解百的“高级顾问”会是一个怎样的角色？解百高层表示，解百商场的所有信息，她都有权了解，并提出自己的建议，顾问工作比较自由，不必每天来公司坐班，也不限制、不干预她在其他企业做顾问。当被问及解百和厉玲的这种顾问关系会否进一步发展时，解百高层给出的信息很意味深长――“只要她愿意就可以。”
虽是高级顾问，不过厉玲在解百俨然已有了新的称呼，“厉总”，是解百普通员工对厉玲的称谓。显然，这个“高级顾问”，并非一般意义上的顾问那么简单。
“很久以前，她就有做顾问的想法了，做职业经理人不给自己退路，但是做顾问就不同，不必承担很大压力。”一位不愿透露姓名的业内人士说，厉玲有很多想法，她也是真正想在零售行业做一些事，所以她很希望能够有一个非常有执行力的人在她身边，帮助她把思路执行下去。“做职业经理人要考虑和老板关系的协调，以及其他繁琐的事情，而厉总是一个很简单的人，在一般人眼里她有些不通人情，而事实上她不善于应付这些。”
这位业内人士的意思大致是：拥有“顾问”的名头可以让厉玲跳脱于“职业经理人”的圈子之外，不必理会总经理必须履行的职责，却能更自由地拥有实际策划的权利，这大约就是年过50岁的厉玲做事情的方式。
离杭四年半厉玲做了什么？
2004年11月，厉玲离开杭州百货业之后休整了半年，2005年7月她加盟华润，任深圳华润万象城购物中心总经理。深圳万象城是华润集团打造的18.8万平方米的购物中心，且是深圳影响力最大、华南区经营最好的购物中心，一度成为深圳时尚商业的代名词，今时今日，万象城从流行品牌向奢侈品的定位转变，就是因为当年厉玲奠下了基石。
离开万象城之后，2007年秋，她任北京华熙长安商业中心有限公司总经理，但华熙长安MALL选址五棵松，地址相对较偏，接管一年多状况不是很理想，虽然大家都不知道华熙长安MALL将来会面临怎样的状况，但厉玲却决定离开了。“一个好的职业经理人，做得不成功，有时候原因很复杂，比如个人、地段、公司的原因，但是厉玲在深圳和北京的经历，却会给她很多积累。”一位业内人士说。
如果说要找一个对杭州零售业有最大贡献的人，只能是厉玲，无人能出其右。原因不仅仅因为她曾让银泰百货5年的利润翻了10倍，更因为她对杭州百货业的贡献：1993年执掌杭州大厦，1999年出任银泰百货总经理，现在杭州大厦和银泰百货的负责人，当年都曾是厉玲的拍档。
2009年，她加盟解百成了“高级顾问”，这是厉玲在杭州百货业的“第三站”。
有人说2004年厉玲离开银泰百货，刚好走在巅峰时，给所有人留下一个百货女强人的形象。而她恰恰不是这样的人，那时候的她并非想“功成身退”，这次回归杭州加盟解百，恰恰是体现了她作为一个“职业经理人”的素养：她可以为杭州大厦、银泰百货打工，为什么不能成为解百的顾问呢？
