王石：作为董事长要把握三件事

　　第二个，因为管理来讲更多是用人，当然用人就像你说的，你犯错误现在心里清楚，哎哟，王总显得很真诚，即使过去了不掩饰。你对别人呢?实际上就是第三件事，第一战略决策，第二用人，第三件事承担责任。什么叫承担责任，只要他犯错误就承担责任，为什么呢?因为这人是你用的，那说明你失察，人不对，可能他不适合。第二即使很能干，但是这个事不能干，你想一般的情况是什么呢?一般情况都是你看就这事我对你放心，你还犯错了，我怎么敢用你呢?本来就错了，我再这样一弄他就无地自容，先把自信心打掉一半，然后说我的错，如果你是错的，这个事就得解释，这个事就不应该去做的，谁去做都不能犯错。第二你感觉到他不合适你就换，就是这个事情，所以对下面不是宽容不宽容，一定要承担错误。