当褚时健吃到来自澳洲的进口橙子时，就想创自己的牌子，把国外橙子比下去。于是，褚时健和妻子吃住在橙园，一心准备投身冰糖橙这样一个市场几近饱和的行业。为了补充专业知识，褚时健买来书店所有关于果树种植的书，一本一本地研读。
橙子刚挂果时，褚时健年年都会遇到不同问题，果树不是掉果子，就是果子口感不好。
褚时健睡不着，半夜12点爬起来看书，经常弄到凌晨三四点，最后得出结论，一定是肥料结构不对。第二年，褚时健和技术人员改变肥料配比方法，果然，口味一下就上来了。这些年，这位80多岁的老头总是每月下地8—10天，对果园管理盯得非常细致。
去年，国内一家很有实力的投资公司托人问褚时健对上市有无兴趣，这家公司看好“褚橙”的口碑和潜力，有意运作“褚橙”上市。褚时健听了连连摆手。 “没这个心情跟他们玩。再说，投资公司都要在上市后拿走股民一笔钱。我85岁了，管不了几年，上了市，我倒是拿了钱，但亏了股民，怕别人背后指指戳戳。”
史玉柱闭关：退休告别江湖
史玉柱
“人丑了点，内心色了点，良心坏了点，嘴巴大了点”，还一直只穿“红上衣、白裤子、红短裤”，是史玉柱“屌丝”的标准形象。自从今年4月公告辞去巨人网络CEO，宣布彻底退休了的史玉柱，把舞台让给年轻人，“告别江湖后，我的主营业务是玩，副业是搞些公益。江湖好汉们，忘记‘史玉柱’这厮吧。”
与中国互联网另一位大佬马云此前宣布辞职相比，史玉柱在对比两者差异时说，马云是个非常鲜明的人，他即使辞去CEO，阿里巴巴也一直会带有鲜明的马云印记;他自己就没这个特点，估计辞职后一年巨人就没他的烙印了。
美国没有史玉柱，中国没有乔布斯。回顾史玉柱的创业大事记，“传奇”二字并不足以概括他。从一个一穷二白的屌丝青年，到全国亿万级富豪，再到负债两亿多元的“中国首负”，再到身价数十亿元的资本家，在史玉柱身上上演了一场惊心动魄的咸鱼大翻身。作为几起几落的创业者，在中国30年的改革开放史颇为罕见，无论你是否喜欢这个人，他都是一个创业的巨人。
“1997年之前，有人称我大胆，这10年实际上我胆子很小，胆子小有个好处，犯错误机会少，做事踏实。在座的我相信有很多将来也想下海，所以根据我的感受，送你一句话：大胆设想，细处求真。就是你想的时候胆子都可以大，真正动作之前一定要胆小。像我过去那种胆子大最终要出事，但想的时候你可以海阔天空地想，做事的时候要脚踏实地，胆子要放小一点。”
“无论投资还是游戏未来都不会过问，退休之后，活的开心就是成功，做公益没有压力。”他坦言，自己创业初期就是想要赚钱，但是现在金钱只是个数字，这并不是说金钱不再重要，而是说金钱只是事业成功的衡量指标，是个数值，不再是自己需要为之奋斗的事情。相信他的故事还没结束，并且还会更精彩。
张朝阳闭关：成功是“诅咒”
张朝阳
在大佬闭关史中，张朝阳最著名的一次闭关，与其说是源于抑郁症，不如说是被成功“诅咒”了。
2012年，由于某次登雪山时脑部缺氧，极度焦虑导致抑郁，张朝阳不得不闭关修养了近两年时间。在闭关期间，他曾经赴美国与世界顶级心理学家交流，发现抑郁来自于自视太高，而对工作成就看得又太重。“我真的什么都有，但是我竟然这么痛苦。”
“往往成功者可能要求事物必须按自己的意图和想法去完成，更加倾向于完美主义。认为好像我可以活150岁。我这种快乐的生活是会永远继续下去的，其实人生是会幻灭的，这也让我产生了危机。”
“从1999年到2003年，我花了4年的时间，把董事会本地化。在四年的过程中，无数的权术斗争。我当时最害怕什么?最害怕我的董事都到一个城市吃午饭，因为几个美国人在一起午饭，说着说着就把你CEO说没了。”……
这段时间，张朝阳读了大量西方有关大脑科学最新进展的书，还去了东方的尼泊尔实地感受，在世界各种文化体系下探索精神之路。2013年，当他复出时，迎接他的已是全新的互联网争夺战。张朝阳则变淡定了，不再纠结于荣辱多少，而是更强调“活在当下”。几波互联网大浪中都有他和搜狐的身影。
对张朝阳来说，2012年，是最悲催的一年;2013年，拨开混沌的一年;而2014年，将是重回疆场的一年。张朝阳已经找到了一套快乐的方法，但他还没有全心投入，毕竟恢复需要时间，这是他没办法控制的，“我刚重回疆场，再给我一段时间，2014年吧。”
