爱佑慈善基金会理事长王兵在2013年度华人经济领袖盛典启动仪式上表示，用企业方式做慈善包括商业思维、企业化运营、企业家运营三个方面。他提出中国不缺捐款人，而是缺乏有效率的捐款机构。在中国社会创新的空间是很大的。
王兵指出，中国目前有3300家基金会，非公募基金会有330家，公募基金会大概每年拿到的资源占90%，其中非公募基金会中的50%以上每年收入不够100万，这些基金会基本挣扎在倒闭的边缘。中西方对比，美国非盈利事业占美国的GDP的10%，中国则占比不到3%，这就是中国慈善的现状。
他指出，华为经济领袖倡导的价值观，是有更多人对社会企业，对社会公益、创新方面有更多的贡献。以企业家建立的慈善会，比如说一基金、爱佑，逐步形成了规模，我相信小环境会改变大环境。
王兵在现场详解了企业方式做慈善的理念，他表示，用企业方式做慈善包括商业思维、企业化运营、企业家运营三个方面。爱佑是中国唯一一家把年报到网上进行公布的，爱佑新的项目已经到两万亿，是世界最大的，遗弃孤儿的项目也是世界最大的，在自闭症的项目上做到了完全连锁的形势。
对于中国慈善目前面临的一些问题，王兵坦言，中国慈善缺少好的执行和好的效果，爱佑的宗旨是并不是救了多少人，而是我们播下的火种。
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